One outgrowth of a period of ambiti

One outgrowth of a period of ambitious new development between 1999 and 2004 was the prioritization of performance measurement, which led to the introduction of an enterprise resources planning system and brand tracking indexes. In 2001, the company announced a conscious decision to become more customer focused and increased the resources allocated to consumer research and marketing. In June 2004 in preparation for its initial public offering on the hK stock exchange, LI-ning intensified its effords to achieve transparency an adopt a coherent vision and system of company values. Brand internationaliation was incorporated in the business strategy. Company growth was driven by overall growth in the domestic economy and supported by investments in RD and a stream of new product launches. With significant improvements in design,especially in footwear, it became possible to extract a price premium, and footwear gained increasing importance in Li-ning's product mix

Kết quả (Việt) 1:

Một sự cao hơn của một giai đoạn phát triển mới đầy tham vọng từ năm 1999 và 2004 là ưu tiên của đo lường hiệu suất, dẫn tới sự giới thiệu của một nguồn lực doanh nghiệp kế hoạch hệ thống và thương hiệu theo dõi chỉ số. Năm 2001, công ty đã thông báo một quyết định ý thức để trở thành hơn khách hàng tập trung và tăng các nguồn tài nguyên được cấp phát cho tiếp thị và nghiên cứu người tiêu dùng. Tháng 6 năm 2004 để chuẩn bị cho nó cung cấp khu vực ban đầu trên thị trường chứng khoán hK, LI-ning gia tăng của nó effords để đạt được sự minh bạch một adopt một tầm nhìn mạch lạc và hệ thống các giá trị công ty. Thương hiệu internationaliation được hợp nhất vào chiến lược kinh doanh. Công ty tăng trưởng được thúc đẩy bởi sự tăng trưởng tổng thể trong nền kinh tế trong nước và hỗ trợ đầu tư vào RD và một dòng sản phẩm mới ra mắt. Với những cải tiến đáng kể trong thiết kế, đặc biệt là trong giày dép, nó trở thành có thể trích xuất một giá bảo hiểm và giày dép đã đạt được tầm quan trọng ngày càng cao trong Li-ning sản phẩm kết hợp

Kết quả (Việt) 2:

Một kết quả tự nhiên của một thời kỳ phát triển mới đầy tham vọng giữa năm 1999 và năm 2004 là ưu tiên của các phép đo hiệu suất, dẫn đến sự ra đời của một hệ thống hoạch định tài nguyên doanh nghiệp và chỉ số theo dõi thương hiệu. Trong năm 2001, công ty đã công bố một quyết định có ý thức để trở thành khách hàng nhiều sự tập trung và tăng các nguồn lực được phân bổ cho nghiên cứu khách hàng và tiếp thị. Trong tháng 6 năm 2004 để chuẩn bị cho đầu ra công chúng vào HK chứng khoán, LI-Ning tăng cường effords mình để đạt được sự minh bạch một áp dụng một tầm nhìn thống nhất và hệ thống giá trị công ty. internationaliation thương hiệu được thành lập trong chiến lược kinh doanh. tăng trưởng của công ty đã được thúc đẩy bởi sự tăng trưởng chung của nền kinh tế trong nước và được hỗ trợ bởi các khoản đầu tư trong RD và một dòng ra mắt sản phẩm mới. Với những cải tiến đáng kể trong thiết kế, đặc biệt là giày dép, người ta có thể trích xuất với giá cao, và giày dép đạt được tầm quan trọng ngày càng tăng trong cơ cấu sản phẩm Li-Ning của