Consult manager about issues relati

Consult manager about issues relating to the landlords (shopping mall) and LOCK&LOCK shops such as rental fee, contract and management.
 Analyze business effectiveness of each shop and all 10 flagship shops to make necessary changes about product category, display and service.
 Participate in all big events of the department such as opening new shops, extending old shops and promotions.
 Manage membership database, follow up and improve after service and others customer service.
Manage a port-folio of 70 companies, analyze financial information to synthesize forecasted Earning Per Share reports.
 Contact and interview managers of over 30 companies, visit factories and projects to collect inside information.
 Facilitate feasibility studies, including collecting information, executing screening analyses, and consolidating data of Vietnam economy.
 Perform in-depth analyses of heavy industries such as steel, cement and electricity, etc....Optimize feasibility reports, including rechecking the contents, improving the format and
recommending changes to ensure comprehensiveness and accuracy.
• Analysis, forecasting consumer trends and situation of the market, customers, and competitors, in relation to airline industry.
• Orientation and establishment of sector development plans and sales programs for management, ensure the target and sales objectives.
• Coordinate advertising and business departments to implement sales promotion programs for each sector.
• Reports relating to history of sales and sales promotion campaigns

Kết quả (Việt) 1:

Tư vấn quản lý về các vấn đề liên quan đến các chủ nhà (shopping mall) và LOCK & LOCK mua sắm như chi phí thuê, hợp đồng và quản lý. phân tích tính hiệu quả kinh doanh của từng cửa hàng và tất cả các cửa hàng 10 flagship để thực hiện các thay đổi cần thiết về danh mục sản phẩm, Dịch vụ và hiển thị. tham gia vào các sự kiện tất cả lớn của tỉnh như khai trương cửa hàng mới, mở rộng cửa hàng cũ và chương trình khuyến mãi. quản lý cơ sở dữ liệu thành viên, theo dõi và cải thiện sau khi dịch vụ và những người khác dịch vụ khách hàng.Port-folio 70 công ty quản lý, phân tích các thông tin tài chính để tổng hợp báo cáo thu nhập mỗi chia sẻ dự báo. liên hệ và phỏng vấn các nhà quản lý của hơn 30 công ty, tham quan nhà máy và các dự án để thu thập thông tin nội bộ. Facilitate nghiên cứu khả thi, trong đó thu thập thông tin, thực hiện kiểm tra phân tích, và củng cố các dữ liệu của nền kinh tế Việt Nam. thực hiện các phân tích chuyên sâu của ngành công nghiệp nặng như thép, xi măng và điện, vv... Tối ưu hóa báo cáo khả thi, trong đó có rechecking nội dung, cải thiện các định dạng vàđề xuất những thay đổi để đảm bảo tính toàn diện và chính xác.• Phân tích, dự báo tình hình thị trường, khách hàng và đối thủ cạnh tranh, liên quan đến ngành hàng không và xu hướng tiêu dùng.• Định hướng và thành lập các kế hoạch phát triển ngành và các chương trình bán hàng quản lý, đảm bảo các mục tiêu và mục tiêu bán hàng. • Phối hợp bộ phận quảng cáo và kinh doanh để thực hiện chương trình xúc tiến bán hàng cho từng lĩnh vực. • Báo cáo liên quan đến lịch sử của chiến dịch quảng cáo bán hàng và bán hàng

Kết quả (Việt) 2:

Tư vấn quản lý về các vấn đề liên quan đến các chủ nhà (trung tâm mua sắm) và Lock & LOCK cửa hàng như cho thuê phí, hợp đồng và quản lý.
 Phân tích hiệu quả kinh doanh của từng cửa hàng và tất cả 10 cửa hàng flagship để thực hiện thay đổi cần thiết về loại sản phẩm, hiển thị và dịch vụ.
 Tham gia trong tất cả các sự kiện lớn của các bộ phận như mở cửa hàng mới, mở rộng các cửa hàng cũ và chương trình khuyến mãi.
 Quản lý cơ sở dữ liệu thành viên, theo dõi và cải thiện dịch vụ sau dịch vụ và những người khác của khách hàng.
Quản lý một cổng-folio của 70 công ty, phân tích thông tin tài chính tổng hợp dự báo thu nhập trung bình mỗi Chia sẻ báo cáo.
 Liên hệ và phỏng vấn các nhà quản lý của hơn 30 công ty, nhà máy thăm và dự án để thu thập thông tin nội bộ.
 Tạo điều kiện cho các nghiên cứu khả thi, bao gồm thu thập thông tin, thực hiện phân tích sàng lọc, và củng cố các dữ liệu của nền kinh tế Việt Nam.
 thực hiện chuyên sâu phân tích các ngành công nghiệp nặng như sắt thép, xi măng, điện, vv .... báo cáo Tối ưu hóa khả thi, bao gồm cả kiểm tra lại nội dung, nâng cao định dạng và
đề xuất thay đổi để đảm bảo tính toàn diện và chính xác.
• Phân tích, dự báo xu hướng tiêu dùng và tình hình thị trường, khách hàng , và đối thủ cạnh tranh, liên quan đến ngành công nghiệp hàng không.
• Định hướng và lập kế hoạch phát triển ngành và các chương trình bán hàng cho quản lý, đảm bảo mục tiêu và bán hàng mục tiêu.
• Phối hợp quảng cáo và kinh doanh các phòng ban để thực hiện các chương trình xúc tiến bán hàng cho từng ngành.
• các báo cáo liên quan đến lịch sử của chiến dịch xúc tiến bán hàng và bán hàng