Do đó, các nhà chức trách đang hustling để thay đổi nó. Năm 1999, họ nâng lên hạn chế sở hữu nước ngoài vào ngân hàng, vào năm 2000, họ đã mang về phía trước, hai năm, tự do hoá tất cả của viễn thông và công bố kế hoạch để deregulate quyền lực và bảo hiểm lĩnh vực. Nhà phân tích beliecve các phương tiện truyền thông, y tế, giáo dục và giao thông vận tải sẽ làm theo như chính quyền lực của ngành công nghiệp bảo vệ để đấu tranh cho sự sống còn.'Sáng tạo đôi khi tàn phá là cần thiết', nói Barry Deskers, giám đốc điều hành của thương mại phát triển rộng. 'nếu một ngành công nghiệp đã thành công chỉ vì nó đã được bảo vệ, sau đó có là không có trường hợp để tiếp tục để bảo vệ nó. Singapore không đơn giản chỉ cần mở cửa thị trường của nó nhưng cũng đảm bảo rằng chúng phù hợp với thông lệ quốc tế tốt nhất. Sở giao dịch chứng khoán di chuyển từ môi trường quy định dựa trên bằng khen để yêu cầu một đầy đủ và kịp thời tiết lộ công ty. Các nhà chức trách đã stared cho phép đại lý trong trái phiếu chính phủ Singapore để thương mại trực tiếp với nhau thay vì thông qua ngân hàng Trung ương, và người nước ngoài đang được mời đến đầu ngân hàng và công ty để thay đổi văn hóa bảo vệ kinh doanh. Chính phủ Hy vọng những nỗ lực này sẽ chuẩn bị của Singapore công ty để cạnh tranh trên sân khấu thế giới. Nhưng để có được họ làm như vậy có hiệu quả, nó trước tiên phải viết lại kịch bản của họ. Thất bại của Singapore viễn thông (Singtel) vào năm 2000 nhằm Cable & Wireless HKT là nỗ lực lớn đầu tiên của một công ty Singapore để mở rộng vào vùng thông qua sáp nhập và mua lại và sự thất bại của nó đã chứng minh làm thế nào đến nay họ đã phải đi. Singtel không bao giờ coi là có thể có một đối thủ cạnh tranh với đủ tiền mặt để ăn cắp của Châu á lớn nhất công ty tiếp quản từ nắm bắt của nó. Khi một trong những phát sinh
đang được dịch, vui lòng đợi..
