Assembly: Max = 10% more than proj

Assembly:
 Max = 10% more than projected orders
 Requires 1Q lead time, with peak in Q3
4-Member Product Assembly Teams:
 Each requires 1 workstation
 100 workstations/PATs can = 10,000 units/year
 Utilized 80 workstations/PATs in year 5, Q4
 Productivity increasing to 12,000 units/year
 Can add up to 50 workstations/PATs per quarter @ $75K each
 Productivity cut 4% per model added; 2% boost per model dropped
Labor Utilization:
 Overtime @ time-and-a-half up to 30% max.
 Severance for laying off full-timers = 50% base pay per worker
 Full-timer = more than 2Q
Additional Costs:
 Outsourcing = $25/camera (for labor)
 Handling & shipping = $3/camera
 Import duties = $5/E-L; $10/M-F
 Depreciation = 4%/year

Kết quả (Việt) 1:

Quốc hội: Max = 10% nhiều hơn dự kiến đơn hàng đòi hỏi thời gian dẫn 1Q, với đỉnh cao nhất trong quý 3Sản phẩm 4-thành viên hội đồng đội: Mỗi yêu cầu 1 workstation 100 máy trạm/PATs có thể = 10.000 đơn vị/năm sử dụng 80 máy trạm/PATs trong năm 5, Q4 năng suất tăng đến 12.000 đơn vị/năm có thể thêm lên đến 50 máy trạm/PATs mỗi quý @ $75 mỗi K năng suất cắt 4% cho mỗi mô hình bổ sung; tăng 2% cho mỗi mô hình giảm xuốngSử dụng lao động: tăng ca @ thời gian-và-một-nửa lên đến 30% max. Thôi để đẻ ra đồng hồ đếm ngược đầy đủ = 50% cơ sở phải trả cho người lao động Full-timer = hơn 2QChi phí: phần mềm = $25/camera (dành cho lao động) xử lý & vận chuyển = $3/máy ảnh nhập khẩu nhiệm vụ = $5/E-L; $10/M-F khấu hao = 4%/year