9. How do you involve your staff wh

9. How do you involve your staff when an important company strategy decision needed to be made?
The candidate’s answer tells you whether a manager is secure enough to involve others in strategic decision-making, says Jayne Mattson, senior vice president, Keystone Associates, Boston, a career management firm.
How the job seeker involves his staff -- via written communication, one-on-one or in a group setting -- tells you a lot about their management style.
10. Where do you see yourself in five years?
With this question, it's not what the candidate says but how she says it that’s important, says Joey V. Price, CEO of Jumpstart HR, a managed HR services firm in Washington, D.C.
“If you see someone's eyes light up at the thought of the future, then you can tell this is a very ambitious person who knows where they want to go and will do everything in their power to help ensure your organization gets them there.”

Kết quả (Việt) 1:

9. làm thế nào bạn làm liên quan đến nhân viên của bạn khi một quyết định chiến lược quan trọng công ty cần thiết để được thực hiện?
Các ứng cử viên trả lời cho bạn cho dù một người quản lý là đủ an toàn liên quan đến những người khác trong việc ra quyết định chiến lược, nói Jayne Mattson, cao cấp phó tổng thống, Keystone Associates, Boston, một sự nghiệp quản lý công ty.
làm thế nào người tìm việc làm liên quan đến nhân viên của mình--thông qua giao tiếp văn, huấn hoặc trong một thiết lập nhóm--sẽ cho bạn biết rất nhiều về của phong cách quản lý.
10. Nơi nào bạn nhìn thấy chính mình trong năm năm?
với câu hỏi này, nó là không phải là những gì các ứng cử viên nói nhưng làm thế nào cô nói nó là quan trọng, nói Joey V. giá, CEO khởi động nhân sự, nhân sự quản lý Dịch vụ của công ty tại Washington, D.C.
"If bạn thấy của một ai đó đôi mắt sáng lên lúc những suy nghĩ của tương lai, sau đó bạn có thể cho biết đây là một người rất tham vọng những người hiểu biết nơi họ muốn đi và sẽ làm tất cả mọi thứ trong quyền lực của họ để giúp đảm bảo tổ chức của bạn được chúng có."

Kết quả (Việt) 2:

9. Làm thế nào để bạn liên quan đến nhân viên của bạn khi một quyết định chiến lược công ty quan trọng cần thiết để được thực hiện?
Câu trả lời của ứng cử viên cho bạn biết liệu một người quản lý là đủ an toàn liên quan đến những người khác trong quyết định chiến lược, cho biết Jayne Mattson, phó chủ tịch, Keystone Associates, Boston, một công ty quản lý nghề nghiệp.
Làm thế nào người tìm việc liên quan đến nhân viên của mình - thông qua giao tiếp bằng văn bản, một ngày-một hoặc trong một nhóm - cho bạn biết rất nhiều về phong cách quản lý của họ.
10. Nơi nào bạn nhìn thấy chính mình trong năm năm?
Với câu hỏi này, nó không phải những gì các ứng cử viên nói nhưng làm thế nào cô nói rằng đó là quan trọng, nói Joey V. Giá, Giám đốc điều hành của Khởi động nhân sự, một dịch vụ nhân sự quản lý công ty ở Washington, DC
"Nếu bạn nhìn thấy đôi mắt của ai đó sáng lên khi nghĩ đến tương lai, sau đó bạn có thể nói đây là một người rất tham vọng ai biết được nơi họ muốn đi và sẽ làm mọi thứ trong quyền lực của mình để giúp đảm bảo tổ chức của bạn được chúng ở đó. "