As we have seen in network scheduli

As we have seen in network scheduling, the basic inputs to critical-path analysis are the individual project activities, their durations, and their dependency relationships. Accordingly, the forward-path and backward-path calculations determine the start and finish times of the activities. The CPM algorithm, therefore, is duration driven. Activities' durations here are functions of the resources that are required (rather than available) to complete each activity. The CPM formulation, therefore, assumes that resources are in abundance and cannot be used to determine what resources are needed in order to meet a known project deadline duration.
Resource-driven scheduling, on the other hand, is different and is more focused on resources. Its objective is to schedule the activities (determine their start and finish times) so that a project deadline is met using predefined resource availability limits. The LOB technique dealt with in this chapter is resource driven.

Kết quả (Việt) 1:

Như chúng ta đã thấy trong mạng lập kế hoạch, đầu vào cơ bản để phân tích quan trọng đường dẫn là các hoạt động của từng dự án, thời gian của họ và các mối quan hệ phụ thuộc. Theo đó, tính toán đường đi về phía trước và quay trở lại con đường xác định sự bắt đầu và kết thúc thời gian của các hoạt động. Thuật toán CPM, do đó, là thời gian thúc đẩy. Hoạt động thời gian ở đây là các chức năng của các nguồn tài nguyên được yêu cầu (chứ không có sẵn) để hoàn thành mỗi hoạt động. Xây dựng CPM, do đó, giả định rằng tài nguyên trong sự phong phú và không thể được sử dụng để xác định nguồn lực những gì là cần thiết để đáp ứng thời gian thực hiện thời hạn được biết đến nhiều dự án.Tài nguyên-hướng lập kế hoạch, mặt khác, khác nhau và tập trung hơn vào các nguồn tài nguyên. Mục tiêu của nó là để sắp xếp các hoạt động (xác định của họ bắt đầu và kết thúc thời gian) do đó một dự án hạn được đáp ứng bằng cách sử dụng tập tài nguyên sẵn có giới hạn. Kỹ thuật LOB giải quyết trong chương này là nguồn lực thúc đẩy.

Kết quả (Việt) 2:

Như chúng ta đã thấy trong lịch trình mạng, các yếu tố đầu vào cơ bản để phân tích phê phán con đường là những hoạt động cá nhân của dự án, thời lượng của họ, và các mối quan hệ phụ thuộc của họ. Theo đó, về phía trước con đường và ngược con đường tính toán xác định điểm bắt đầu và kết thúc thời gian của các hoạt động. Các thuật toán CPM, do đó, là thời gian điều khiển. Thời hạn hoạt động "ở đây là các chức năng của các nguồn lực cần thiết (chứ không phải là có sẵn) để hoàn thành mỗi hoạt động. Việc xây dựng CPM, do đó, giả định rằng nguồn lực dồi dào và không thể được sử dụng để xác định những nguồn lực cần thiết để đáp ứng một thời gian thời hạn dự án được biết đến.
Resource định hướng lập kế hoạch, mặt khác, là khác nhau và tập trung hơn vào các nguồn tài nguyên . Mục tiêu của nó là để sắp xếp các hoạt động (xác định điểm bắt đầu và kết thúc của họ lần) sẽ có một thời hạn dự án được đáp ứng sử dụng giới hạn nguồn lực sẵn có được xác định trước. Kỹ thuật xử lý LOB trong chương này là nguồn điều khiển.