LH had experience in employing prim

LH had experience in employing primary care physicians. In previous years, the hospital simultaneously pursued both foundation and equity models to acquire primary care physician practices throughout the city. The foundation model later dissolved, while a modified framework of the equity model remained. Following the termination of the partnership, LH chose to directly employ primary care physicians and place their office practices physically adjacent to the hospital, thereby establishing its own general medicine service and, to a lesser degree, contribute to the pipeline of patients admitted into LH. Direct employment, as opposed to relocating an acquired practice into the hospital facility, would expedite assimilation into the LH culture, as LH attempts to build its medical service swiftly.

Kết quả (Việt) 1:

LH đã có kinh nghiệm tuyển dụng các bác sĩ chăm sóc sức khỏe ban đầu. Trong những năm trước, bệnh viện đã đồng thời theo đuổi cả mô hình nền tảng và công bằng để tiếp thu các cơ sở hành nghề bác sĩ chăm sóc ban đầu trên toàn thành phố. Mô hình nền tảng sau đó đã bị giải thể, trong khi khuôn khổ sửa đổi của mô hình vốn chủ sở hữu vẫn được giữ nguyên. Sau khi chấm dứt quan hệ đối tác, LH đã chọn trực tiếp tuyển dụng các bác sĩ chăm sóc chính và đặt văn phòng của họ gần bệnh viện, từ đó thiết lập dịch vụ y tế tổng quát của riêng mình và ở mức độ thấp hơn, đóng góp vào nguồn bệnh nhân được đưa vào LH. Việc làm trực tiếp, trái ngược với việc chuyển địa điểm hành nghề đã có vào cơ sở bệnh viện, sẽ đẩy nhanh quá trình hòa nhập vào văn hóa LH, khi LH cố gắng xây dựng dịch vụ y tế của mình một cách nhanh chóng.

Kết quả (Việt) 2:

LH có kinh nghiệm tuyển dụng bác sĩ chăm sóc chính. Trong những năm trước, bệnh viện đã áp dụng cả mô hình Quỹ và Cổ phần để đủ điều kiện hành nghề bác sĩ chăm sóc chính trên toàn thành phố. Mô hình nền tảng sau đó đã bị giải thể, trong khi khuôn khổ sửa đổi cho mô hình vốn chủ sở hữu vẫn còn. Khi quan hệ đối tác chấm dứt, LH đã chọn thuê các bác sĩ chăm sóc chính trực tiếp và đặt văn phòng của họ gần bệnh viện, do đó thiết lập dịch vụ chăm sóc sức khỏe tổng quát của riêng mình và ở mức độ thấp hơn là hỗ trợ bệnh nhân nhập viện. Việc làm trực tiếp, thay vì chuyển các phòng khám đã mua đến bệnh viện, sẽ đẩy nhanh sự hội nhập vào văn hóa LH khi LH cố gắng nhanh chóng thiết lập các dịch vụ chăm sóc sức khỏe của mình.

Kết quả (Việt) 3:

LH có kinh nghiệm sử dụng các bác sĩ chăm sóc sức khỏe. Vài năm trước, Bệnh viện này đã cùng áp dụng mô hình cơ sở và mô hình cổ phần để thu mua các bác sĩ chăm sóc sức khỏe ban đầu trên toàn thành phố. mô hình của quỹ sau đó bị giải tán, trong khi khuôn khổ của mô hình cổ phần được sửa đổi vẫn còn. Sau khi chấm dứt quan hệ đối tác, LH đã lựa chọn thuê trực tiếp các bác sĩ chăm sóc ban đầu và đặt các phòng khám của họ gần bệnh viện, từ đó tạo ra dịch vụ chăm sóc sức khỏe tổng quát của riêng mình và, ở mức độ nhỏ hơn, tạo điều kiện cho LH tiếp nhận các bệnh nhân. Việc tuyển dụng trực tiếp, thay vì chuyển giao thực tiễn đạt được vào các cơ sở bệnh viện, sẽ đẩy nhanh sự hòa nhập vào văn hóa LH khi LH tìm cách nhanh chóng xây dựng các dịch vụ chăm sóc sức khỏe của mình.