GENDERPLANNING‘Project planning and

GENDER
PLANNING
‘Project planning and
implementation from a
gender-based
perspective can have
only one ultimate
goal…contribute to
changing the balance of
the sexual division of
power and resources so
as to make it more
equitable’
(Macdonald, 1994:45)
See also:
Gender mainstreaming,
Gender training,
Gender analysis,
WID/GAD
The technical and political processes and procedures necessary
to implement gender-sensitive policy and practice
The purpose of gender planning is to ensure gender-sensitive
policy outcomes through a systematic and inclusive process. If
gender policy has transformatory goals, then gender planning as
a process will necessarily be a political one, involving consultation
with and participation of different stakeholders.
There is a variety of gender planning frameworks based on
differing approaches to gender analysis, each with its own
planning principles and tools. For example, Caroline Moser (1993)
developed a gender planning framework consisting of gender
planning tools, gender planning procedures, and the components
of gender planning practice. The gender planning tools include
gender roles identification, gender needs assessment, and the
collection of disaggregated data at the household level. The
gender planning procedures involve the diagnosis of the gender
problem, formulation of gender objectives, procedures for
monitoring and evaluation, gender-based consultation and
participation, and identification of an entry strategy. The final
aspect, practice, identifies the need to institutionalise gender
planning, and to operationalise this through recognised
procedures. Building capacity amongst planners is necessary to
ensure policy is transformed into practice with the minimum of
dilution.
The social relations approach differs in its focus on power in
gender relations (See Gender Analysis). This approach uses an
institutional framework for the analysis of gender inequalities as a
tool for gender-aware planning. It recognises that the means
through which needs are met is as important as the planned ends
of any intervention. The planning process is conceived as
participatory and constituted by an analysis and evaluation of
causes, effects, means and ends. A seven-point ‘Gender audit for
development interventions’ supports this framework. (Kabeer and
Subrahmanian, 1996).
Whilst gender transformatory policies are increasingly being
generated, concerns are focusing on the ‘misbehaviour’ of such
policies, i.e. a tendency to slip in implementation from
transformatory objectives to outcomes that fail to challenge
existing gender relations. It has been recognised that GAD
approaches are constrained by resistance and subversion, from
within both implementing organisations and targeted
communities. Gender planning needs therefore to be part of an
on-going process of gender mainstreaming, backed up by
sufficient resources, commitment and authority. Gender planning
procedures need to involve the participation of stakeholders and
clear lines of accountability.
At the project level, a variety of planning tools are used to
operationalise gender policy, including general and sector-specific
checklists and guidelines. Logical Framework Analysis is an
17
Further reading
example of a planning tool which, if used in a gender-sensitive
manner, can help to ensure accountability, participation of various
stakeholders, and that relevant monitoring and evaluation
procedures are implemented.
Kabeer, N., and Subrahmanian, R., 1996, ‘Insititutions, relations
and outcomes: framework and tools for gender-aware planning’,
IDS Discussion Paper, No.357, IDS, Brighton
Macdonald, M., (ed.), 1994, Gender Planning in Development
Agencies: Meeting the Challenge, Oxfam, Oxford
Moser, C., 1993, Gender Planning and Development: Theory,
Practice and Training, Routledge, London
18
GENDER
RELATIONS
‘If gender is about
relations between men
and women, then the
male side of the eqution
must also be figured in.
If women’s gender
identities are to be
changed, then men’s
must change also.’
(White in Macdonald,
1993:20)
See also:
Gender equity,
Gender analysis,
Sex and gender,
WID/GAD
Hierarchical relations of power between women and men that
tend to disadvantage women
These gender hierarchies are often accepted as ‘natural’ but are
socially determined relations, culturally based, and are subject to
change over time. They can be seen in a range of gendered
practices, such as the division of labour and resources, and
gendered ideologies, such as ideas of acceptable behaviour for
women and men.
Analyses which focus on gender relations differ in emphasis from
those which take ‘gender roles’ as a starting point. They give
more prominence to the connectedness of men’s and women’s
lives, and to the imbalances of power embedded in male-female
relations. They also emphasise the interaction of gender relations
with other hierarchical social relations such as class, caste,
ethnicity and race. But whether gender relations act to alleviate,
or to ex

Kết quả (Việt) 1:

GIỚI TÍNHLẬP KẾ HOẠCH' Quy hoạch vàthực hiện từ mộtDựa trên giới tínhquan điểm có thể cócuối cùng chỉ có mộtmục tiêu... đóng góp vàothay đổi sự cân bằng củabộ phận tình dục củaquyền lực và các nguồn lực đểđể làm cho nó nhiều hơn nữacông bằng '(Macdonald, 1994:45)Xem thêm:Giới lồng ghép,Đào tạo giới tính,Giới phân tích,WID/GADQuy trình kỹ thuật và chính trị và các thủ tục cần thiếtđể thực hiện các chính sách giới tính nhạy cảm và thực hànhMục đích của giới tính lập kế hoạch là để đảm bảo các giới tính nhạy cảmchính sách các kết quả thông qua một quá trình có hệ thống và toàn diện. Nếugiới tính chính sách có mục tiêu transformatory, sau đó giới tính kế hoạchmột quá trình nhất thiết sẽ là một kinh tế chính trị, liên quan đến tư vấnvới và tham gia của các bên liên quan khác nhau.Đó là một loạt giới tính lập kế hoạch dựa trên khuôn khổCác phương pháp khác nhau để phân tích giới tính, mỗi riêng của mìnhnguyên tắc lập kế hoạch và các công cụ. Ví dụ, Caroline Moser (1993)phát triển một giới quy hoạch khuôn khổ bao gồm giới tínhkế hoạch công cụ, thủ tục quy hoạch giới tính, và các thành phầngiới tính lập kế hoạch thực hành. Giới tính bao gồm các công cụ lập kế hoạchxác định vai trò giới tính, giới đánh giá, nhu cầu và cácbộ sưu tập giới dữ liệu ở mức hộ gia đình. Cácgiới tính lập kế hoạch thủ tục liên quan đến chẩn đoán giới tínhvấn đề, xây dựng các mục tiêu giới, thủ tụcGiám sát và đánh giá, tư vấn dựa trên giới tính vàsự tham gia và xác định một chiến lược nhập cảnh. Trận chung kếtkhía cạnh, thực tế, xác định sự cần thiết để chế giới tínhlập kế hoạch, và để operationalise này qua công nhậnthủ tục. Xây dựng năng lực giữa các nhà quy hoạch là cần thiết đểđảm bảo chính sách được chuyển thành các thực hành với tối thiểupha loãng.Phương pháp tiếp cận quan hệ xã hội khác nhau trong tập trung vào năng lượng trongmối quan hệ giới tính (xem phân tích giới tính). Phương pháp này sử dụng mộtCác khuôn khổ thể chế cho việc phân tích sự bất bình đẳng giới tính như là mộtcông cụ lập kế hoạch nhận biết giới tính. Nó đã công nhận rằng các phương tiệnthông qua đáp ứng được nhu cầu đó là quan trọng như kết thúc kế hoạchcủa bất kỳ sự can thiệp. Trình lập kế hoạch được hình thành nhưcó sự tham gia và không bằng một phân tích và đánh giánguyên nhân, tác dụng, phương tiện và kết thúc. Một bảy-point ' giới tính kiểm toán chocan thiệp phát triển hỗ trợ các khuôn khổ này. (Kabeer vàSubrahmanian, 1996).Trong khi chính sách transformatory giới đang ngày càngđược tạo ra, mối quan tâm tập trung vào misbehaviour như vậychính sách, tức là một xu hướng để trượt trong thực hiện từcác mục tiêu transformatory đến kết quả thất bại để thách thứchiện có mối quan hệ giới tính. Nó đã được công nhận rằng GADphương pháp tiếp cận được hạn chế bởi sức đề kháng và subversion, từtrong cả hai thực hiện tổ chức và nhắm mục tiêucộng đồng. Giới tính lập kế hoạch nhu cầu do đó là một phần của mộtngày-đi quá trình lồng ghép giới tính, sao lưuđủ tài nguyên, cam kết và thẩm quyền. Giới tính lập kế hoạchthủ tục cần phải liên quan đến sự tham gia của các bên liên quan vàrõ ràng các dây chuyền của trách nhiệm.Ở cấp độ dự án, một loạt các công cụ lập kế hoạch được sử dụng đểchính sách giới tính operationalise, bao gồm cả nói chung và lĩnh vực cụ thểdanh sách kiểm tra và hướng dẫn. Phân tích khuôn khổ hợp lý là một17Đọc thêmVí dụ về lập kế hoạch một công cụ mà, nếu được sử dụng trong một giới tính nhạy cảmcách, có thể giúp đỡ để bảo đảm trách nhiệm, sự tham gia của nhiềucác bên liên quan, và rằng có liên quan giám sát và đánh giáthủ tục được thực hiện.Kabeer, N., và Subrahmanian, R., 1996, ' Insititutions, quan hệvà kết quả: khuôn khổ và các công cụ lập kế hoạch nhận biết giới tính ',ID cuộc thảo luận giấy, No.357, ID, BrightonMacdonald, M., (ed.), năm 1994, giới tính lập kế hoạch phát triểnCơ quan: Gặp thách thức, Oxfam, OxfordMoser, C., năm 1993, giới tính lập kế hoạch và phát triển: lý thuyết,Thực hành và đào tạo, Routledge, London18GIỚI TÍNHQUAN HỆ' Nếu giới tính là vềquan hệ giữa người đàn ôngvà phụ nữ, sau đó cácphía nam của equtionphải cũng được figured.Nếu giới tính nữdanh tính là đượcthay đổi, sau đó nam giớiphải thay đổi cũng.'(Trắng Macdonald,1993:20)Xem thêm:Giới tính vốn chủ sở hữu,Giới phân tích,Quan hệ tình dục và giới tính,WID/GADMối quan hệ phân cấp quyền lực giữa phụ nữ và nam giới màcó xu hướng bất lợi phụ nữCác phân cấp giới tính thường được chấp nhận như là 'tự nhiên' nhưng đangquan hệ xã hội được xác định, dựa trên văn hóa, và đang chịu sự điềuthay đổi theo thời gian. Họ có thể được nhìn thấy trong một loạt các giốngthực hành, chẳng hạn như bộ phận của lao động và tài nguyên, vàtư tưởng gendered, chẳng hạn như các ý tưởng của các hành vi được chấp nhận chophụ nữ và nam giới.Phân tích tập trung vào mối quan hệ giới tính khác nhau ở các nhấn mạnh từnhững người mà đi 'vai trò giới tính' như bắt đầu từ một điểm. Họ cung cấp choThêm nổi bật để connectedness của nam giới và phụ nữcuộc sống, và để mất cân bằng lượng nhúng trong nam-nữmối quan hệ. Họ cũng nhấn mạnh sự tương tác quan hệ giới tínhvới các quan hệ xã hội thứ bậc như lớp, đẳng cấp,sắc tộc và chủng tộc. Nhưng cho dù quan hệ giới tính hành động để giảm bớt,hoặc đến ex

Kết quả (Việt) 2:

GIỚI
KẾ HOẠCH
"quy hoạch dự án và
triển khai thực hiện từ một
cơ sở giới
quan điểm có thể có
chỉ có một cuối cùng
mục tiêu ... góp phần
thay đổi cân bằng của
các bộ phận tình dục của
quyền lực và nguồn lực để
làm để làm cho nó
công bằng '
(Macdonald, 1994: 45)
Xem thêm :
lồng ghép giới,
đào tạo về giới,
phân tích giới,
WID / GAD
các quy trình kỹ thuật và chính trị và các thủ tục cần thiết
để thực hiện chính sách nhạy cảm giới và thực hành
mục đích của kế hoạch giới là để đảm bảo tính nhạy cảm
kết quả chính sách thông qua một quá trình có hệ thống và toàn diện. Nếu
chính sách giới tính có mục tiêu transformatory, sau đó lập kế hoạch giới như là
một quá trình sẽ nhất thiết phải là một chính trị, liên quan đến tư vấn
với sự tham gia của các bên liên quan khác nhau.
Có một loạt các khuôn khổ kế hoạch giới tính dựa trên
phương pháp tiếp cận khác nhau để phân tích giới, đều có riêng của mình
lập kế hoạch nguyên tắc và các công cụ. Ví dụ, Caroline Moser (1993)
đã phát triển một khung kế hoạch giới bao gồm giới
công cụ lập kế hoạch, quy trình lập kế hoạch giới tính, và các thành phần
của thực hành lập kế hoạch giới. Các công cụ lập kế hoạch giới bao gồm
vai trò của giới nhận định, đánh giá nhu cầu giới tính, và
thu thập dữ liệu phân tách ở cấp hộ gia đình. Các
thủ tục kế hoạch giới liên quan đến việc chẩn đoán giới tính
có vấn đề, ​​xây dựng các mục tiêu, thủ tục giới
giám sát và đánh giá, tư vấn trên cơ sở giới và
sự tham gia, và xác định một chiến lược thâm nhập. Các thức
khía cạnh, thực tế, xác định sự cần thiết phải thể chế hoá giới tính
lập kế hoạch và đưa vào hoạt động này thông qua công nhận
thủ tục. Xây dựng năng lực giữa các nhà quy hoạch là cần thiết để
đảm bảo chính sách được chuyển vào thực tế với mức tối thiểu của
độ pha loãng.
Cách tiếp cận mối quan hệ xã hội khác ở chỗ nó tập trung vào sức mạnh trong
quan hệ giới tính (Xem Phân tích giới). Cách tiếp cận này sử dụng một
khuôn khổ thể chế cho việc phân tích sự bất bình đẳng giới như là một
công cụ để lập kế hoạch giới biết. Nó nhận ra rằng các phương tiện
thông qua đó cần được đáp ứng cũng quan trọng như các đầu kế hoạch
của bất kỳ sự can thiệp. Quá trình lập kế hoạch được hình thành như là
có sự tham gia và thành lập bởi một phân tích và đánh giá các
nguyên nhân, tác dụng, phương tiện và kết thúc. Một bảy điểm 'kiểm toán giới cho
hoạt động phát triển' hỗ trợ khuôn khổ này. (Kabeer và
Subrahmanian, 1996).
Trong khi chính sách về giới transformatory đang ngày càng được
tạo ra, mối quan tâm đang tập trung vào 'hành vi sai trái' như vậy
chính sách, tức là một xu hướng trượt trong thực hiện từ
mục tiêu transformatory lại kết quả mà không để thách thức
quan hệ giới hiện có. Nó đã được công nhận là GAD
cách tiếp cận bị hạn chế bởi sức đề kháng và lật đổ, từ
trong cả hai tổ chức thực hiện và mục tiêu
cộng đồng. Nhu cầu kế hoạch giới do đó là một phần của một
quá trình đang diễn ra của lồng ghép giới, được hỗ trợ bởi
các nguồn lực đầy đủ, cam kết và thẩm quyền. Kế hoạch giới
thủ tục cần phải có sự tham gia của các bên liên quan và
các đường rõ ràng về trách nhiệm giải trình.
Ở cấp độ dự án, một loạt các công cụ lập kế hoạch được sử dụng để
operationalize chính sách giới tính, bao gồm cả nói chung và lĩnh vực cụ thể
danh sách kiểm tra và hướng dẫn. Logical Khung phân tích là
17
Đọc thêm
ví dụ về một công cụ lập kế hoạch đó, nếu sử dụng trong một nhạy cảm giới
theo cách thức, có thể giúp đỡ để đảm bảo trách nhiệm, sự tham gia của nhiều
bên liên quan, và việc giám sát và đánh giá có liên quan
thủ tục được thực hiện.
Kabeer, N., và Subrahmanian, R., 1996, 'Insititutions, quan hệ
và kết quả: khuôn khổ và các công cụ cho việc lập kế hoạch giới nhận thức',
IDS thảo luận, No.357, IDS, Brighton
Macdonald, M., (ed.), năm 1994, Kế hoạch giới trong phát triển
cơ quan: Đáp ứng được các thách thức, Oxfam, Oxford
Moser, C., năm 1993, Kế hoạch giới và Phát triển: lý thuyết,
thực hành và đào tạo, Routledge, London
18
gIỚI
qUAN hỆ
"Nếu giới tính là về
mối quan hệ giữa đàn ông
và phụ nữ, sau đó các
bên nam của eqution
cũng phải được tìm trong.
Nếu giới tính của phụ nữ
bản sắc đang được
thay đổi, sau đó những người đàn ông
phải thay đổi cũng '.
(trắng trong Macdonald,
1993: 20)
Xem thêm:
bình đẳng giới,
phân tích giới,
sex và giới tính,
WID / GAD
quan hệ thứ bậc quyền lực giữa phụ nữ và nam giới có
xu hướng phụ nữ bất lợi
các phân cấp giới thường được chấp nhận là "tự nhiên" mà là
xã hội quan hệ xác định, dựa trên văn hóa, và có thể
thay đổi theo thời gian. Họ có thể được nhìn thấy trong một loạt các giới tính
thực hành, chẳng hạn như phân công lao động và các nguồn lực, và
ý thức hệ giới tính, chẳng hạn như ý tưởng của hành vi chấp nhận được đối với
phụ nữ và nam giới.
Các phân tích trong đó tập trung vào các mối quan hệ giới tính khác nhau về trọng tâm từ
những người mà mất 'giới tính vai trò 'như là một điểm khởi đầu. Họ cung cấp cho
nổi bật hơn với sự kết nối của người đàn ông và phụ nữ
cuộc sống, và để sự mất cân bằng quyền lực nhúng trong nam-nữ
quan hệ. Họ cũng nhấn mạnh sự tương tác của các mối quan hệ giới tính
với các mối quan hệ xã hội có thứ bậc khác như lớp, giai cấp,
dân tộc và chủng tộc. Nhưng cho dù mối quan hệ giới hành động để giảm bớt,
hoặc cũ