3. Your team will be happier.Accord

3. Your team will be happier.
According to a report by Harvard Business Review Analytic Services, an agile software development approach can increase employee satisfaction by 20 percent or more; agile marketing is no different. In fact, Wrike’s study found that heavy agile marketing adopters are significantly more satisfied with how work is managed on their marketing team than non-agile adopters.

Agile marketing doesn’t just improve work management and make it more collaborative -- it also sets up many opportunities for regular “wins.”

“Employees receive the gratification of getting their work out quickly and seeing it in action, versus long projects that continually creep in scope and drag on,” says Weamer.

Kết quả (Việt) 1:

3. Nhóm bạn sẽ hạnh phúc hơn.Theo một báo cáo của Harvard Business Review dịch vụ phân tích, một cách tiếp cận phát triển phần mềm agile có thể làm tăng sự hài lòng của nhân viên bằng 20 phần trăm hoặc hơn; nhanh nhẹn tiếp thị là không có khác. Trong thực tế, nghiên cứu của Wrike cho thấy nặng chấp nhận nhanh nhẹn tiếp thị đáng kể hơn hài lòng với cách làm việc quản lý trên của đội ngũ tiếp thị hơn chấp nhận không nhanh nhẹn.Nhanh nhẹn marketing không chỉ cải thiện việc quản lý và làm cho nó nhiều hơn hợp tác--nó cũng tạo ra nhiều cơ hội cho thường xuyên "thắng.""Nhân viên nhận được sự hài lòng của nhận được công việc của họ một cách nhanh chóng và nhìn thấy nó trong hành động, so với các dự án dài mà liên tục leo trong phạm vi và kéo vào," ông Weamer.

Kết quả (Việt) 2:

3. Nhóm của bạn sẽ được hạnh phúc hơn.
Theo một báo cáo của Harvard Business Review phân tích dịch vụ, một cách tiếp cận phát triển phần mềm linh hoạt có thể làm tăng sự hài lòng của nhân viên bằng 20 phần trăm trở lên; tiếp thị nhanh nhẹn là không khác nhau. Trong thực tế, nghiên cứu phát hiện rằng Wrike nặng chấp nhận tiếp thị nhanh nhẹn là đáng kể hài lòng hơn với cách làm việc được quản lý trên đội ngũ tiếp thị của họ hơn là chấp nhận không nhanh nhẹn.

Thị Agile không chỉ cải thiện quản lý công việc và làm cho nó hợp tác nhiều hơn - nó cũng thiết lập nhiều cơ hội thường xuyên "chiến thắng".

"Nhân viên nhận được sự hài lòng nhận được công việc của mình ra một cách nhanh chóng và nhìn thấy nó trong hành động, so với các dự án dài liên tục leo trong phạm vi và kéo dài," Weamer nói.