Các chủ hàng lớn nhất có chuyên môn

Các chủ hàng lớn nhất có chuyên môn, nguồn lực và công nghệ để vượt qua một vai trò đơn giản như một người mua hàng hóa. Họ muốn sai khiến không chỉ khi lô hàng được giao, nhưng làm thế nào và ở đâu, cho dù đến một nhà kho của bên thứ ba hoặc các công ty riêng, hoặc trực tiếp đến cửa hàng.
Đối với Wal-Mart, các chiến lược Remix cũng có nghĩa là một tổ chức lại các mối quan hệ dây chuyền cung cấp .

Kết quả (Việt) 1:

Các hào hàng lớn nhất có chuyên môn, nguồn lực và công nghệ tiếng vượt qua một vai trò thể giản như một người mua hàng hóa. Họ muốn sai khiến không chỉ khi lô hàng được giao, nhưng làm thế nào và ở đâu, cho dù đến một nhà kho của bên thứ ba hoặc các công ty riêng, hoặc rục truyện đến cửa hàng. Đối với Wal-Mart, các chiến lược Remix cũng có nghĩa là một tổ chức lại các mối quan hay dây chuyền cung cấp.

Kết quả (Việt) 2:

Các chủ hàng lớn nhất have chuyên môn, nguồn lực công nghệ and to beyond qua one vai trò đơn giản like a người mua hàng hóa. Họ you want sai make not only on lô hàng been giao, but làm thế nào and ở đâu, cho though to one nhà kho of bên thứ ba or the công ty riêng, or direct to cửa hàng.
With Wal-Mart, the chiến lược Remix also means that one tổ chức your mối quan hệ dây chuyền cung cấp.