The concept of p m has been applied

The concept of p m has been applied in the construction industry since the 1960s, but its use has intensified on ly from the mid-1980s. Its rising popularity reflects improved performance in contruction projects. Numerous definitions exist: most people think of p as managing a p in order to meet its objectives in a timely manner, within a cost budget, to the required quality standard, and meeting the requirements of functionality and utility. This definition can be broadended by adding elements such as the p lifecycle – its course from concept to completion – as well as the fundamental m functions of planning, organizing, contro; and leading. Such as a broad definition of p m is illustrated graphically in the figure as below (Figure 1:1)
Although the success of p m is measured in terms of time and cost performance, the achievement of such an objective is totally dependent on the m of resources, particularly people technologies and systems. P m thus embodies the m functions, people, systems, techniques and technologies necessary to carry the p to succesful completion within the constraints of time, budget and performance (Kezsbom et al, 1989)
A Comrehensive definition of p m wwould therefore be: ‘P m is concernced with m of people who form a sho-term p team for the purpose of achieving p objectives in terms of cost, time, quality, function and utility across all the stages of a p lifecycle through the application of the f m functions of planning,organizing, controlling and leading.

Kết quả (Việt) 1:

Khái niệm về p m đã được áp dụng trong ngành công nghiệp xây dựng từ thập niên 1960, nhưng sử dụng của nó đã tăng cường vào ly từ giữa thập niên 1980. Phổ biến tăng của nó phản ánh hiệu suất được cải thiện trong các dự án xây dựng. Tồn tại rất nhiều định nghĩa: hầu hết mọi người nghĩ rằng p là quản lý một p để đáp ứng các mục tiêu một cách nhanh chóng, trong vòng một ngân sách chi phí, các tiêu chuẩn chất lượng yêu cầu, và đáp ứng yêu cầu về tính năng và tiện ích. Định nghĩa này có thể là broadended bằng cách thêm các yếu tố như vòng đời p-khóa học của mình từ ý tưởng đến hoàn thành-cũng như các chức năng cơ bản m lập kế hoạch, tổ chức, contro; và hàng đầu thế giới. Như một định nghĩa rộng của p m được minh họa bằng đồ hoạ trong hình như bên dưới (hình 1:1)Mặc dù sự thành công của p m là đo về thời gian và chi phí hiệu quả, thành tựu của một mục tiêu là hoàn toàn phụ thuộc vào m các nguồn lực, đặc biệt là những công nghệ và hệ thống. P m vậy biểu hiện m chức năng, người dân, Hệ thống, kỹ thuật và công nghệ cần thiết để mang theo p để hoàn thành thành công trong những hạn chế thời gian, ngân sách và hiệu suất (Kezsbom và ctv., 1989)Một định nghĩa Comrehensive của p m wwould do đó là: ' P m là concernced với m của những người sử dụng tạo thành một đội p tin dự báo thủy văn hạn sho với mục đích đạt được mục tiêu p về chi phí, thời gian, chất lượng, chức năng và tiện ích trên tất cả các giai đoạn của một vòng đời p thông qua ứng dụng chức năng m f của lập kế hoạch, tổ chức, kiểm soát và hàng đầu thế giới.

Kết quả (Việt) 2:

Khái niệm về pm đã được áp dụng trong ngành công nghiệp xây dựng từ những năm 1960, nhưng việc sử dụng nó đã tăng cường trên ly từ giữa những năm 1980. Sự nổi tiếng của nó phản ánh cải thiện hiệu suất trong các dự án xây dựng. Nhiều định nghĩa tồn tại: hầu hết mọi người nghĩ về p như quản lý ap nhằm đáp ứng các mục tiêu của mình một cách kịp thời, trong một ngân sách chi phí, các tiêu chuẩn chất lượng theo yêu cầu và đáp ứng các yêu cầu về chức năng và tiện ích. Định nghĩa này có thể được broadended bằng cách thêm các yếu tố như vòng đời p - khóa học của mình từ khái niệm đến hết - cũng như các chức năng cơ bản của m hoạch, tổ chức, contro; và hàng đầu. Chẳng hạn như một định nghĩa rộng của pm được minh họa bằng đồ thị trong hình như sau (Hình 1: 1)
Mặc dù sự thành công của pm được đo trong điều kiện thời gian và chi phí thực hiện, đạt được các mục tiêu đó là hoàn toàn phụ thuộc vào m tài nguyên , đặc biệt là những công nghệ và hệ thống. P m do đó thể hiện các chức năng m, con người, hệ thống, kỹ thuật và công nghệ cần thiết để thực hiện các p để hoàn thành công trong giới hạn thời gian, ngân sách và hiệu suất (Kezsbom et al, 1989)
Một định nghĩa Comrehensive của pm wwould do đó là: 'P m được concernced với m của người, hình thành một đội ngũ p sho hạn với mục đích đạt được mục tiêu p về chi phí, thời gian, chất lượng, chức năng và tiện ích trên tất cả các giai đoạn của vòng đời ap thông qua việc áp dụng các chức năng fm quy hoạch , tổ chức, kiểm soát và dẫn đầu.