Khái niệm về p m đã được áp dụng trong ngành công nghiệp xây dựng từ thập niên 1960, nhưng sử dụng của nó đã tăng cường vào ly từ giữa thập niên 1980. Phổ biến tăng của nó phản ánh hiệu suất được cải thiện trong các dự án xây dựng. Tồn tại rất nhiều định nghĩa: hầu hết mọi người nghĩ rằng p là quản lý một p để đáp ứng các mục tiêu một cách nhanh chóng, trong vòng một ngân sách chi phí, các tiêu chuẩn chất lượng yêu cầu, và đáp ứng yêu cầu về tính năng và tiện ích. Định nghĩa này có thể là broadended bằng cách thêm các yếu tố như vòng đời p-khóa học của mình từ ý tưởng đến hoàn thành-cũng như các chức năng cơ bản m lập kế hoạch, tổ chức, contro; và hàng đầu thế giới. Như một định nghĩa rộng của p m được minh họa bằng đồ hoạ trong hình như bên dưới (hình 1:1)Mặc dù sự thành công của p m là đo về thời gian và chi phí hiệu quả, thành tựu của một mục tiêu là hoàn toàn phụ thuộc vào m các nguồn lực, đặc biệt là những công nghệ và hệ thống. P m vậy biểu hiện m chức năng, người dân, Hệ thống, kỹ thuật và công nghệ cần thiết để mang theo p để hoàn thành thành công trong những hạn chế thời gian, ngân sách và hiệu suất (Kezsbom và ctv., 1989)Một định nghĩa Comrehensive của p m wwould do đó là: ' P m là concernced với m của những người sử dụng tạo thành một đội p tin dự báo thủy văn hạn sho với mục đích đạt được mục tiêu p về chi phí, thời gian, chất lượng, chức năng và tiện ích trên tất cả các giai đoạn của một vòng đời p thông qua ứng dụng chức năng m f của lập kế hoạch, tổ chức, kiểm soát và hàng đầu thế giới.
đang được dịch, vui lòng đợi..