The most popular ways to describe o

The most popular ways to describe organizational plans are breadth (strategic versus operational), time frame (short term versus long term), specificity (directional versus specific),
and frequency of use (single use versus standing). As Exhibit 8-1 shows, these types of
plans aren’t independent. That is, strategic plans are usually long term, directional, and single use whereas operational plans are usually short term, specific, and standing. What does
each include?

Kết quả (Việt) 1:

Cách phổ biến nhất để mô tả các kế hoạch tổ chức là chiều rộng (chiến lược so với hoạt động), khung thời gian (ngắn hạn so với dài hạn), độ đặc hiệu (hướng so với cụ thể),và tần suất sử dụng (sử dụng duy nhất so với đứng). Như triển lãm 8-1 cho thấy, các loạikế hoạch không phải là độc lập. Đó là, kế hoạch chiến lược là thường dài hạn, định hướng, và duy nhất sử dụng trong khi đang có kế hoạch hoạt động thông thường ngắn, cụ thể, và đứng. Những gì hiệnmỗi bao gồm?

Kết quả (Việt) 2:

Những cách phổ biến nhất để mô tả kế hoạch tổ chức là bề rộng (chiến lược so với hoạt động), khung thời gian (ngắn hạn so với dài hạn), độ đặc hiệu (định hướng so với cụ thể),
và tần số sử dụng (sử dụng duy nhất so với thường trực). Là triển lãm 8-1 cho thấy, các loại
kế hoạch này không độc lập. Đó là, kế hoạch chiến lược thường là dài hạn, hướng, và sử dụng duy nhất trong khi kế hoạch hoạt động thường ngắn hạn, cụ thể, và đứng. Không gì
mỗi bao gồm?

Kết quả (Việt) 3:

Cách tổ chức phổ biến nhất để mô tả là quảng bá (Chiến lược và kế hoạch kinh doanh), khung thời gian (ngắn hạn và dài hạn (định hướng), cụ thể với đặc trưng),Và sử dụng tần số (Single lần sử dụng cùng đứng).Như những bảng 8 - 1 - si, kiểuKế hoạch không phải là độc lập.Có nghĩa là, kế hoạch chiến lược thường là dài, định hướng, single sử dụng, và thường là ngắn hạn kế hoạch hoạt động, cụ thể và thường trực.Là gìMỗi người đều gồm có gì?