top managers often carry operationa

top managers often carry operational responsibilities that either distract them or bias
their strategic thinking: for example, the marketing director will have ongoing
concerns about marketing, the production director about production, and so on

Kết quả (Việt) 1:

quản lý cấp cao thường mang trách nhiệm hoạt động mà một trong hai đánh lạc hướng chúng hoặc thiên vị
tư duy chiến lược của họ: ví dụ, giám đốc tiếp thị sẽ phải tiếp tục
lo ngại về tiếp thị, giám đốc sản xuất về sản xuất, và vân vân

Kết quả (Việt) 2:

người quản lý hàng đầu thường mang trách nhiệm vận hành hoặc phân tâm họ hoặc thiên vị
tư duy chiến lược của họ: ví dụ, giám đốc tiếp thị sẽ có liên tục
quan tâm về tiếp thị, giám đốc sản xuất về sản xuất, và như vậy

Kết quả (Việt) 3:

quản lý hàng đầu thường có trách nhiệm về hoạt động khiến họ phân tâm hoặc thiên vị.
Suy nghĩ chiến lược của họ: Giám đốc tiếp thị sẽ tiếp tục
lo lắng về thị trường, giám đốc sản xuất về sản xuất, v.v..