Một người mới, Kimberly-Clark (số 25), đã tiến hành một chương trình chuyển đổi chuỗi cung ứng sâu rộng. Làm việc rộng rãi với các đối tác thương mại hàng đầu để cải thiện cảm biến demand- của mình và yêu cầu khả năng định hình, và dịch mà lại thông qua một quá trình S & OP định nghĩa lại, nó đã giảm đi một nửa tổng thời gian chu kỳ chuỗi cung ứng và chi phí của mình, đồng thời nâng cao tính sẵn sàng trên kệ. Kimberly-Clark là một nhà lãnh đạo đầu trong việc chia sẻ các hợp đồng hậu cần với đối thủ cạnh tranh, và bây giờ đang theo đuổi khả năng tiên tiến trong việc lập kế hoạch nhu cầu dự báo và kho tối ưu multiechelon.
đang được dịch, vui lòng đợi..
