Santiago (2001) báo cáo rằng tình hình đang xấu đi ở
Thụy Điển, Đức và New Zealand. Tại Hoa Kỳ,
tình trạng thiếu giáo viên như là một kết quả của doanh thu được rộng rãi
báo cáo tại nhiều bang (Lynch, năm 1995; Leigh, 2001;
Ingersoll, 2002). Liên đoàn Canada giáo viên
báo cáo về tình trạng thiếu giáo viên kết quả từ giáo viên
tiêu hao ở Ontario và Úc (Thomas, 1998). Trong hầu hết các
nước châu Phi tiêu hao giáo viên được kết hợp với các
điều kiện kém của dịch vụ và cũng là đại dịch HIV / AIDS
nhất là các nước vùng hạ Sahara. MOE đã tiếp tục để
mất nhân viên thông qua từ chức, di cư và các
nguyên nhân tự nhiên như cái chết do HIV và AIDS. Hơn nữa,
tiêu hao tăng lên khi nhân viên cảm thấy họ đang được
trả lương thấp hơn so với những gì họ có giá trị. Nhân viên đánh giá
mức lương của họ liên quan đến tiền lương của các nhân viên khác. Xã hội
các nhà khoa học đã nghiên cứu loại này so sánh và
phát triển lý thuyết công bằng để mô tả cách thức con người làm cho
bản án về sự công bằng (Fraze-Robinson, 1999).
Người lao động được trả lương thấp hơn họ xứng đáng
rời khỏi tổ chức và tham gia những cái đó sẽ
đánh giá cao chúng nhiều hơn trong về thu nhập. Chủ tịch
Hội Liên hiệp Giáo viên Gambia 'báo cáo có một lối ra lớn của
giáo viên từ các ngành nghề do, trong số khác
lý do, thiếu lương đầy đủ, các khoản phụ cấp,
nhà ở và khuyến mãi (Kamara, 2002; Markely, 2001).
Trong bộ giáo dục ở Zambia, nghiên cứu đã
liên tục chỉ ra rằng các yếu tố chi phối đóng góp
để lãng phí giáo viên hoặc tiêu hao là khuyến khích vật chất
hiện bằng tiền lương và điều kiện của dịch vụ.
Hầu như tất cả các giáo viên, cho dù chúng rời hệ thống hay
còn ở đó, cảm thấy rằng mức lương mà họ nhận được là
không đủ để họ có thể sống theo cách mà họ thích hợp của
trạng thái. Bộ Giáo dục (1996) nêu rõ
sự không hài lòng với điều kiện dịch vụ liên quan đến;
thiếu chỗ ở thích hợp; thiếu một lược đồ nhà ở
để chuẩn bị cho giáo viên nghỉ hưu; cung cấp không đầy đủ
của các khoản vay; sự vắng mặt của một chương trình sức khỏe cho giáo viên;
cung cấp không đầy đủ các dịch vụ đào tạo tại chức; người nghèo
cơ hội thăng tiến và thiếu các hướng dẫn rõ ràng về
xúc tiến; mối quan tâm rằng có tham nhũng trong chương trình khuyến mãi
và các lựa chọn cho việc đào tạo tại chức; và khó khăn trong việc
thông tin liên lạc với nhà tuyển dụng, với một cảm giác rằng
các vấn đề của giáo viên được coi trọng. Đó là điều hiển nhiên rằng
chất lượng và hiệu quả của hệ thống giáo dục
phụ thuộc rất nhiều vào chất lượng giáo viên. Đó là chìa khóa
người trong việc xác định sự thành công trong việc đáp ứng của hệ thống
mục tiêu. Việc giáo dục và cá nhân hạnh phúc của
trẻ em trong các trường học bản lề yếu vào năng lực, họ
cam kết và tháo vát (Bộ Giáo dục,
1996).
Theo Bộ Giáo dục (1996), các quốc gia
văn bản chính sách giáo dục, lãng phí giáo xảy ra trong
hai hình thức. Các cá nhân được đào tạo làm giáo viên
không thể bắt đầu giảng dạy nên không bao giờ có thể vào
nghề; cách khác, sau khi bước vào, anh ta hoặc cô ta
có thể rời khỏi giảng dạy sau một thời gian. Nhiều lãng phí, trong
cả hai hình thức, xảy ra với sinh viên tốt nghiệp đại học hơn là với
những người đã thông qua thông qua các chương trình teachereducation khác. Tỷ lệ hao hụt mặc dù thấp
hơn so với trong quá khứ, là đủ cao để tước đi một
số lượng lớn các trường học của giáo viên tốt nghiệp họ
yêu cầu. Rất gần, nhu cầu hiện tại là đối với một số
3.000 giáo viên tốt nghiệp đại học, đó là
tương đương với tổng sản lượng từ các trường Đại học của
Trường Zambia Giáo dục kể từ khi ra đời, nhưng chỉ có
khoảng một nửa số này là thực sự trong các trường học (MOE,
1996)
đang được dịch, vui lòng đợi..
