Organizational CentralityCentrality

Organizational Centrality
Centrality reflects a leader’s or a department’s role in the primary activity of an organization.42
One measure of centrality is the extent to which the work of the leader’s
department affects the final output of the organization. At a company such as Intel,
which is heavily technology-oriented, engineers have a high degree of power because
the organization depends on them to maintain the technical superiority of its products.
In contrast, engineers at a company such as Procter & Gamble or KimberlyClark,
where marketing is the name of the game, have a lower degree of power. In
these organizations, marketers are typically the most powerful group of employees.43
Centrality
a leader’s or a department’s
role in the primary activity of an
organization
Action Memo
As a leader, you can gain power by helping
the organization deal with strategic
contingencies. You can use information
to shape decisions and actions, strive to
become involved in the central activities of
the organization, and stay alert to ways you
can help the organization cope with critical
uncertainties.
370 PART 4: THE LEADER AS A RELATIONSHIP BUILDER
Centrality is associated with more power because it reflects the contribution made
to the organization. At the University of Illinois, for example, important resources
come from research grants and the quality of students and faculty. Departments that
provide the most resources to the university are rated as having the most power. Also,
departments that generate large research grants are more powerful because the grants
contain a sizable overhead payment to university administration

Kết quả (Việt) 1:

Trí trung tâm tổ chứcTrí trung tâm phản ánh vai trò của một nhà lãnh đạo hoặc một bộ phận trong các hoạt động chính của một organization.42Một trong những biện pháp của trí trung tâm là mức độ mà công việc của các nhà lãnh đạovùng ảnh hưởng đến đầu ra cuối cùng của tổ chức. Tại một công ty như Intel,đó là rất nhiều công nghệ theo định hướng, các kỹ sư có một mức độ cao của quyền lực bởi vìCác tổ chức phụ thuộc vào chúng để duy trì ưu thế kỹ thuật của sản phẩm của mình.Ngược lại, các kỹ sư tại một công ty chẳng hạn như Procter & Gamble hoặc KimberlyClark,tiếp thị là tên của trò chơi, có một mức độ thấp hơn của quyền lực. ỞCác tổ chức này, các nhà tiếp thị thường là nhóm employees.43, mạnh mẽ nhấtTrí trung tâmmột nhà lãnh đạo hoặc một bộ phậnvai trò trong các hoạt động chính của mộttổ chứcAction MemoNhư là một nhà lãnh đạo, bạn có thể đạt được sức mạnh bằng cách giúp đỡtổ chức đối phó với chiến lượccontingencies. Bạn có thể sử dụng thông tinđể hình thành quyết định và hành động, cố gắngtham gia vào các hoạt động Trung tâm củatổ chức, và ở lại cảnh báo về cách bạncó thể giúp tổ chức các đối phó với quan trọngkhông chắc chắn.370 PHẦN 4: NGƯỜI LÃNH ĐẠO LÀ MỘT NGƯỜI XÂY DỰNG MỐI QUAN HỆTrí trung tâm được liên kết với nhiều quyền lực bởi vì nó phản ánh sự đóng góp thực hiệnĐối với tổ chức. Đại học Illinois, ví dụ, nguồn lực quan trọngđến từ tài trợ nghiên cứu và chất lượng của các sinh viên và giảng viên. Sở đócung cấp hầu hết các nguồn lực để các trường đại học được đánh giá là có quyền lực nhất. Ngoài ra,bộ phận tạo tài trợ nghiên cứu lớn mạnh mẽ hơn bởi vì các cấpcó một khoản thanh toán trên không khá lớn đến đại học quản lý

Kết quả (Việt) 2:

Tổ chức trung tâm
trung tâm phản ánh một nhà lãnh đạo đóng vai trò của một cơ quan trong các hoạt động chính của một organization.42 hay
Một biện pháp của trung tâm là mức độ mà công việc của các nhà lãnh đạo
bộ phận ảnh hưởng đến kết quả cuối cùng của tổ chức. Tại một công ty như Intel,
đó là rất nhiều công nghệ theo định hướng, kỹ sư có trình độ cao của quyền lực bởi vì
tổ chức phụ thuộc vào chúng để duy trì ưu thế kỹ thuật của sản phẩm của mình.
Ngược lại, các kỹ sư của một công ty như Procter & Gamble hay Kimberly-Clark ,
nơi tiếp thị là tên của trò chơi, có một mức độ thấp hơn của quyền lực. Trong
các tổ chức, các nhà tiếp thị thường là nhóm mạnh nhất của employees.43
trung tâm
một nhà lãnh đạo hay một bộ phận của
vai trò trong các hoạt động chính của một
tổ chức
Memo hành động
như một nhà lãnh đạo, bạn có thể đạt được sức mạnh bằng cách giúp
các thỏa thuận tổ chức với chiến lược
dự phòng. Bạn có thể sử dụng thông tin
để hình thành các quyết định và hành động, phấn đấu để
trở thành tham gia vào hoạt động trung tâm của
tổ chức, và luôn cảnh giác với những cách bạn
có thể giúp tổ chức đối phó với trọng
không chắc chắn.
370 PHẦN 4: CÁC NHÀ LÃNH ĐẠO LÀ BUILDER QUAN HỆ
tính trung tâm có liên quan với nhiều quyền lực hơn vì nó phản ánh sự đóng góp
cho tổ chức. Tại trường Đại học Illinois, ví dụ, tài nguyên quan trọng
đến từ các khoản tài trợ nghiên cứu và chất lượng của sinh viên và giảng viên. Sở đó
cung cấp các nguồn tài nguyên nhất để các trường đại học được đánh giá là có sức mạnh nhất. Ngoài ra,
bộ phận tạo ra tài trợ nghiên cứu lớn mạnh hơn bởi vì các khoản tài trợ
có chứa một thanh toán chi phí khá lớn để quản lý các trường đại học