Title: Organising for supply chain

Title: Organising for supply chain management
Author: Boute, Robert ; Van Dierdonck, Roland ; Vereecke, Ann
Subjects: Supply Chain Organisation ; Supply Chain Skills ; Integration
Is Part Of: International Journal of Logistics Research and Applications, 2011, Vol.14(5), p.297-315 [Peer Reviewed Journal]
Description: Many companies have introduced the supply chain function in their organisation. Little attention, however, is devoted to the way the supply chain function is organised, e.g. the range of responsibilities it has, the position it occupies in the hierarchy and the skills it requires. The literature on this is scarce. This paper provides initial benchmarking data on company decisions regarding the roles and responsibilities of their supply chain managers and how the various supply chain tasks are coordinated and integrated. Our empirical study in the food, pharmaceutical, and chemical industries shows that differences in supply chain organisational structures are not random. We find that the way the supply chain function is organised seems to depend on the industry and its complexity and, we might speculate, on the strategy of the organisation. By highlighting and trying to explain these differences, we hope to raise top management awareness regarding the structuring options for their supply chain function and the importance of this issue for the organisation.

Kết quả (Việt) 1:

Tiêu đề: Tổ chức cho quản lý chuỗi cung ứng Tác giả: Boute, Robert; Van Dierdonck, Roland; Vereecke, Ann Đối tượng: Cung cấp chuỗi tổ chức; Các kỹ năng chuỗi cung cấp; Hội nhập Là một phần của: quốc tế tạp chí nghiên cứu hậu cần và các ứng dụng, 2011, Vol.14(5), p.297-315 [tạp chí xem xét ngang hàng] Trò chơi mô tả: Nhiều công ty đã giới thiệu các chức năng chuỗi cung cấp trong tổ chức của họ. Ít sự chú ý nhất, Tuy nhiên, dành cho cách chức năng chuỗi cung cấp tổ chức, ví dụ như phạm vi trách nhiệm nó có, vị trí chiếm trong hệ thống phân cấp và các kỹ năng, nó đòi hỏi. Văn học về điều này là khan hiếm. Bài báo này cung cấp dữ liệu ban đầu điểm chuẩn về công ty quyết định liên quan đến các vai trò và trách nhiệm của người quản lý chuỗi cung ứng của họ và làm thế nào nhiều tác vụ chuỗi cung cấp được phối hợp và tích hợp. Chúng tôi nghiên cứu thực nghiệm trong thực phẩm, dược phẩm và hóa chất công nghiệp cho thấy rằng sự khác biệt trong cấu trúc tổ chức cung cấp chuỗi không ngẫu nhiên. Chúng tôi thấy rằng cách chức năng chuỗi cung cấp tổ chức dường như phụ thuộc vào ngành công nghiệp và phức tạp của nó, và chúng tôi có thể suy đoán, về các chiến lược của tổ chức. Bằng cách làm nổi bật và cố gắng để giải thích những khác biệt này, chúng tôi hy vọng sẽ nâng cao nhận thức quản lý hàng đầu về các tùy chọn structuring chức năng chuỗi cung ứng của họ và tầm quan trọng của vấn đề này cho tổ chức.