When Tim Armstrong came on board in

When Tim Armstrong came on board in 2009, he added senior staff members from Google and Yahoo with an eye towards turning the company into the biggest creator of premium content on the Web and the largest seller of online display ads. Positioning AOL to be ready when the line between online and broadcast programming permanently blurred, he began assembling the infrastructure. Acquisitions included StudioNow, a provider of a proprietary digital platform that allows clients to create and distribute professional-quality videos; 5Min Media, which provided a syndication platform for instructional, knowledge, and lifestyle videos; Thing Labs, a Web-based software company specializing in social media applications; and Pictela, which enables AOL to scale its delivery of video, photos, and apps within advertising and generally across AOL. The real blockbuster acquisition was the Huffington Post in March 2011 for $315 million. Armstrong appeared to be betting big on its charismatic leader, Arianna Huffington, and its 25 million unique monthly visitors. Around 20% of AOL’s workforce was eliminated following the purchase

Kết quả (Việt) 1:

Khi Tim Armstrong đi trên tàu trong năm 2009, ông gửi nhân viên cao cấp từ Google và Yahoo với một mắt hướng về chuyển công ty vào tạo nội dung trên Web, lớn nhất và người bán lớn nhất của quảng cáo trực tuyến Hiển thị. Vị trí AOL để sẵn sàng khi dòng giữa trực tuyến và phát sóng chương trình vĩnh viễn mờ, ông bắt đầu lắp ráp các cơ sở hạ tầng. Mua lại bao gồm StudioNow, một nhà cung cấp một nền tảng độc quyền kỹ thuật số cho phép khách hàng để tạo ra và phân phối chuyên nghiệp-chất lượng video; 5 phút truyền thông, cung cấp một nền tảng cung cấp thông tin cho dạy học, kiến thức và phong cách sống video; Điều Labs, một công ty Web dựa trên phần mềm chuyên về các ứng dụng xã hội truyền thông; và Pictela, cho phép AOL quy mô của nó cung cấp các video, hình ảnh, và các ứng dụng bên trong quảng cáo và nói chung trên AOL. Mua lại thực tế bộ phim bom tấn là Huffington Post trong tháng ba 2011 với $315 triệu. Armstrong đã xuất hiện để đánh cược lớn trên các lãnh đạo lôi cuốn, Arianna Huffington của 25 triệu truy cập hàng tháng. Khoảng 20% lực lượng lao động của AOL đã bị loại sau mua

Kết quả (Việt) 2:

Khi Tim Armstrong đã vào hội đồng quản trị trong năm 2009, ông nói thêm nhân viên cấp cao của Google và Yahoo với một con mắt hướng biến công ty thành người sáng tạo lớn nhất của nội dung cao cấp trên Web và người bán lớn nhất của quảng cáo hiển thị trực tuyến. Định vị AOL để sẵn sàng khi đường giữa trực tuyến và phát sóng lập trình mờ vĩnh viễn, ông bắt đầu lắp ráp các cơ sở hạ tầng. Mua lại bao gồm StudioNow, một nhà cung cấp một nền tảng kỹ thuật số độc quyền cho phép khách hàng để tạo ra và phân phối video chất lượng chuyên nghiệp; 5min Media, trong đó cung cấp một nền tảng cung cấp thông tin cho giảng dạy, video kiến ​​thức và lối sống; Thing Labs, một công ty phần mềm trên nền web chuyên về các ứng dụng truyền thông xã hội; và Pictela, cho phép AOL để mở rộng giao hàng của video, ảnh, và các ứng dụng trong quảng cáo và thường trên AOL. Việc mua lại bộ phim bom tấn thực sự là Huffington Post tháng 3 năm 2011 cho 315 triệu $. Armstrong xuất hiện để được đặt cược lớn vào lãnh đạo của nó lôi cuốn, Arianna Huffington, và 25 triệu người truy cập hàng tháng duy nhất của nó. Khoảng 20% ​​lực lượng lao động của AOL đã bị loại sau khi mua hàng