This person acts on behalf of custo

This person acts on behalf of customers to represent their interests. They are responsible for ensuring that the development team focuses their efforts on developing a product that will fulfill the business objective of the project. The prod- uct owner establishes the initial list of product features and prioritizes them in the product backlog. The product owner negotiates sprint goals and backlog items with the development team. The product owner has the option to change features and pri- orities at the end of each sprint if desired. However, no changes should be made once a sprint has started. The product owner is the final arbiter on requirements questions and is empowered to accept or reject each product increment. The product owner ultimately decides whether the project is completed. Product owners are the keeper of the product vision and watch dog on the return on investment.

Kết quả (Việt) 1:

Người này hoạt động thay mặt cho khách hàng để đại diện cho lợi ích của họ. Họ có trách nhiệm đảm bảo rằng đội ngũ phát triển tập trung nỗ lực của họ phát triển một sản phẩm mà sẽ đáp ứng các mục tiêu kinh doanh của dự án. Chủ nhân prod-Đại học giao thông thiết lập ban đầu danh sách các tính năng sản phẩm và sắp họ trong sản phẩm tồn đọng. Chủ sở hữu sản phẩm sử dụng sprint mục tiêu và các mặt hàng tồn đọng với đội ngũ phát triển. Chủ sở hữu sản phẩm này có các tùy chọn để thay đổi các tính năng và pri-orities ở phần cuối của mỗi nước rút, nếu muốn. Tuy nhiên, không có thay đổi phải được thực hiện khi sprint đã bắt đầu. Chủ sở hữu sản phẩm là trọng tài cuối cùng về yêu cầu câu hỏi và được trao quyền để chấp nhận hoặc từ chối mỗi sản phẩm tăng. Chủ sở hữu sản phẩm cuối cùng quyết định các dự án được hoàn thành. Chủ sở hữu sản phẩm là người giữ các sản phẩm tầm nhìn và xem con chó trên lợi tức đầu tư.

Kết quả (Việt) 2:

Người này đóng vai trò đại diện cho khách hàng để đại diện cho lợi ích của họ. Họ có trách nhiệm đảm bảo rằng đội ngũ phát triển tập trung nỗ lực vào việc phát triển một sản phẩm mà sẽ thực hiện các mục tiêu kinh doanh của dự án. Chủ UCT phẩm thiết lập danh sách ban đầu của sản phẩm tính năng và ưu tiên cho họ trong việc tồn đọng sản phẩm. Chủ sở hữu sản phẩm thương lượng mục tiêu chạy nước rút và các mặt hàng tồn đọng với nhóm phát triển. Chủ sở hữu sản phẩm có các tùy chọn để thay đổi tính năng và orities tiên vào cuối của mỗi nước rút nếu muốn. Tuy nhiên, không có thay đổi phải được thực hiện một lần chạy nước rút đã bắt đầu. Chủ sở hữu sản phẩm là trọng tài cuối cùng về yêu cầu câu hỏi và được trao quyền để chấp nhận hoặc từ chối mỗi số gia sản phẩm. Chủ sở hữu sản phẩm cuối cùng quyết định xem dự án được hoàn thành. chủ sở hữu sản phẩm là các thủ môn của tầm nhìn sản phẩm và xem con chó trên lợi nhuận trên đầu tư.