One way to deal with intangible ben

One way to deal with intangible benefits is to develop a balanced scorecard(chapter 13) for the proposed investments. This approach requires listing both tangible and intangible goals and their measures. For an example of how this works, see Asefeso(2014).

Kết quả (Việt) 1:

Một cách để đối phó với lợi ích vô hình là để phát triển một scorecard(chapter 13) cân bằng cho các khoản đầu tư đề xuất. Cách tiếp cận này yêu cầu danh sách mục tiêu cả hữu hình và vô hình và các biện pháp của họ. Một ví dụ về cách làm việc này, xem Asefeso(2014).

Kết quả (Việt) 2:

Một cách để đối phó với những lợi ích vô hình là phát triển một bảng điểm cân bằng (chương 13) cho các khoản đầu tư đề xuất. Cách tiếp cận này đòi hỏi phải niêm yết cả hai mục tiêu hữu hình và vô hình và các biện pháp của họ. Đối với một ví dụ về cách làm việc này, xem Asefeso (2014).