Chính thức kỹ thuật dự án lập kế hoạch như PERT và CPM thưởng thức sử dụng rộng rãi trong ngành công nghiệp xây dựng kế hoạch thời gian và trình tự của các hoạt động, tuy nhiên quá trình phát triển sản phẩm không được như dễ dàng mô phỏng với những kỹ thuật này (Eppinger et al., 1994). Việc trao đổi thông tin giữa các chuyên gia phát triển sản phẩm có thể được mô hình sử dụng một công cụ gọi là thiết kế cấu trúc Matrix (DSM), được giới thiệu bởi Steward (1981) và tiếp tục phát triển cho các dự án lớn của Eppinger và các đồng nghiệp của mình.
đang được dịch, vui lòng đợi..
