tổ chức tập trung nguồn lực vào những rủi ro mà có nhiều khả năng xảy ra. Ví dụ,
hoạt động gián điệp công nghiệp và đánh cắp có khả năng, nhưng nguy cơ của một bầy chó hoang dã ăn cắp
toàn bộ nội dung của fle lương rất thấp. Do đó, nguồn lực cần được phân bổ cho các
hoạt động gián điệp ngăn chặn hoặc trộm cắp như trái ngược với khả năng thứ hai.
Phối hợp với BIA Các thành phần đánh giá rủi ro, kết hợp với BIA,
cung cấp cho các tổ chức với một bức tranh chính xác về tình trạng này. Nó cho phép các
tổ chức để đưa ra quyết định thông minh về cách đối phó với các tình huống khác nhau.
đang được dịch, vui lòng đợi..
