Third, most executives place little

Third, most executives place little faith in anything except financial or operational numbers. Research indicates that executives value a variety of different types of information (e.g., financial, operational, market, customer), but they think that outside the financial or operational arenas, most of the data are suspect, and they are unwilling to bet their jobs on the quality of that infonnation.
The drawbacks of using financial data as the core of a performance measurement system are well known. Among the limitations most frequently cited are:

Kết quả (Việt) 1:

Thứ ba, giám đốc điều hành hầu hết nơi ít Đức tin trong bất cứ điều gì ngoại trừ con số tài chính hoặc hoạt động. Nghiên cứu chỉ ra rằng giám đốc điều hành có giá trị một loạt các loại khác nhau của thông tin (ví dụ, tài chính, hoạt động, thị trường, khách hàng), nhưng họ nghĩ rằng bên ngoài đấu trường tài chính hoặc hoạt động, hầu hết dữ liệu đang nghi ngờ, và họ không muốn đặt cược của họ công ăn việc làm trên chất lượng của infonnation đó.Nhược điểm của việc sử dụng dữ liệu tài chính như là cốt lõi của một hệ thống đo lường hiệu suất đang nổi tiếng. Trong số những hạn chế nhất thường xuyên trích dẫn là:

Kết quả (Việt) 2:

Thứ ba, hầu hết các giám đốc điều hành đặt chút niềm tin vào bất cứ điều gì ngoại trừ con số tài chính hoặc hoạt động. Nghiên cứu chỉ ra rằng giám đốc điều hành giá một loạt các loại thông tin khác nhau (ví dụ, tài chính, hoạt động, thị trường, khách hàng), nhưng họ nghĩ rằng bên ngoài đấu trường tài chính hoặc hoạt động, hầu hết các dữ liệu đáng ngại, và họ không sẵn sàng để đặt cược công việc của họ về chất lượng infonnation đó.
những nhược điểm của việc sử dụng dữ liệu tài chính là cốt lõi của một hệ thống đo lường hiệu suất là cũng được biết đến. Trong số những hạn chế thường xuyên được trích dẫn là: