Trong dòng sản phẩm về hàng tiêu dù

Trong dòng sản phẩm về hàng tiêu dùng của Unilever thì bột giặt Omo là một trong những sản phẩm nổi tiếng và đây cũng là một nhãn hiệu được ưa dùng ở Việt Nam cũng như trên toàn thế giới. Với thành phầm chủ yếu là: Sodium sultate, Sodium linear, Sodium cacbonate, Sodium silicate, nước, chất thơm, Protise….. Omo được coi là nhãn hiệu bột giặt có chất lượng cao, hợp với người Việt Nam, sự chứng thực về chất lượng của sản phẩm không chỉ được truyền bá qua quảng cáo, tiếp thị mà còn được người tiêu dùng đánh giá. Hiện nay thì sản phẩm bột giặt Omo có mặt ở nhiều nước trên thế giới và tại thị trường Việt Nam, bột giặt Omo có mặt hầu hết trong mọi gia đình từ thành thị đến nông thôn . Đây là sản phẩm bột giặt được yêu thích hàng đầu và là sự lựa chọn số một của nhiều bà nội trợ . Bột giặt Omo cũng là sản phẩm có thị trường rộng lớn nhất trong số các nhãn hàng bột giặt hiện đang có mặt tại Việt Nam. Thực trạng quá trình marketing mục tiêu cho sản phẩm OMO Phân đoạn thị trường. Cơ sở phân đoạn. Dựa trên cơ sở và tiêu thức nhân khẩu - có nghĩa là các tiêu thức về giới tính thu nhập, nghề nghiệp và hành vi mua, OMO phân thị trường thành các đoạn thị trường điển hình như người tiêu dùng (chủ yếu là các bà nội trợ, bà mẹ…) có thu nhập thấp, trung bình, cao. Đặc điểm hành vi của đoạn thị trường: +Lý do mua hàng: mua hàng thường xuyên. + Lợi ích tìm kiếm: có chất lượng tốt( đánh bật được vết bẩn, hương thơm), giá cả phù hợp. +Mức độ trung thành: Dao động. Lựa chọn thị trường mục tiêu OMO lựa chọn thị trường mục tiêu của mình là đoạn thị trường người tiêu dùng có mức thi nhập trung bình và cao. Quy mô và sức tăng trưởng của đoạn thị trường này khá cao, có mức tiêu thụ lớn vì nhu cầu về bột giặt là rất lớn, mức lợi nhuận do thị trường này mang lại là rất cao. Đoạn thị trường này chủ yếu là các bà nội trợ có mức trung thành dao động. Vì thế khi ra nhập vào thị trường Việt Nam, OMO nhận định một chiến lược định vị hiệu quả có thể khiến hãng giành được thị phần lớn, đạt lợi nhuận cao. Mặt khác, nhóm khách hàng này cũng có một độ trung thành tương đối với sản phẩm (tiêu dùng theo thói quen) nên những thương hiệu định vị tốt trong tâm trí người tiêu dùng, không ngừng cải tiến hoàn thiện thì khả năng có một doanh số bán và mức lãi ổn định và ngày càng gia tăng là rất lớn. Điếu này là lợi thế vớiOMO. Nguồn lực tài chính của OMO dồi dào đủ để tung ra một chiến lược định vị rộng rãi, ăn sâu vào tiềm thức người tiêu dùng. Bột giặt là một trong những sản phẩm thiết yếu,vì vậy nó có độ nhạy cảm theo giá còn thấp (đặc biệt với đoạn thị trường người tiêu dùng thu nhập trung bình và cao).Vì thế, những sản phẩm bột g

Kết quả (Việt) 1:

Trong dòng ở sanh về hàng tiêu dùng của Unilever thì bột giặt Omo là một trong những ở sanh nổi tiếng và đây cũng là một nhãn hiệu được ưa dùng ở Việt Nam cũng như trên toàn thế giới. Với thành phầm hào yếu là: natri sultate, natri tuyến tính, natri, cacbonate, silicat natri, nước, chất thơm, Protise... Omo được coi là nhãn hiệu bột giặt có chất lượng cao, hợp với người Việt Nam, sự chứng thực về chất lượng của ở sanh không chỉ được truyền bá qua quảng cáo, truyện thị mà còn được người tiêu dùng đánh giá. Hiện nay thì ở sanh bột giặt Omo có mặt ở nhiều nước trên thế giới và tại thị trường Việt Nam, bột giặt Omo có mặt hầu hết trong mọi gia đình từ thành thị đến nông thôn. Đây là ở sanh bột giặt được yêu thích hàng đầu và là sự lựa chọn số một của nhiều bà nội trợ. Bột giặt Omo cũng là ở sanh có thị trường rộng lớn nhất trong số các nhãn hàng bột giặt hiện đang có mặt tại Việt Nam. Thực trạng quá trình tiếp thị mục tiêu cho ở sanh OMO Phân đoạn thị trường. Cơ sở phân đoạn. Dựa trên cơ sở và tiêu ngữ nhân khẩu - có nghĩa là các tiêu ngữ về giới tính thu nhập, nghề nghiệp và hành vi mua, OMO phân thị trường thành các đoạn thị trường điển chuyển như người tiêu dùng (hào yếu là các bà nội trợ, bà mẹ...) có thu nhập thấp, trung bình, cao. Đặc điểm hành vi của đoạn thị trường: + Lý do mua hàng: mua hàng thường xuyên. + Lợi học tìm kiếm: có chất lượng tốt (đánh bật được vết bẩn, hương thơm), giá đoàn phù hợp. + Mức độ trung thành: Dao động. Lựa chọn thị trường mục tiêu OMO lựa chọn thị trường mục tiêu của mình là đoạn thị trường người tiêu dùng có mức thi nhập trung bình và cao. Quy mô và sức tăng trưởng của đoạn thị trường này khá cao, có mức tiêu thụ lớn vì nhu cầu về bột giặt là rất lớn, mức lợi nhuận do thị trường này mang lại là rất cao. Đoạn thị trường này hào yếu là các bà nội trợ có mức trung thành dao động. Vì thế khi ra nhập vào thị trường Việt Nam, OMO nhận định một chiến lược định vị hiệu tên có mùa khiến là giành được thị phần lớn, đạt lợi nhuận cao. Mặt Micae, nhóm khách hàng này cũng có một độ trung thành tương đối với ở sanh (tiêu dùng theo thói quen) nên những thương hiệu định vị tốt trong tâm trí người tiêu dùng, không ngừng cải tiến hoàn thiện thì gièm năng có một doanh số bán và mức lãi ổn định và ngày càng gia tăng là rất lớn. Điếu này là lợi thế vớiOMO. Nguồn lực tài chính của OMO dồi dào đủ tiếng tung ra một chiến lược định vị rộng rãi, ăn sâu vào tiềm ngữ người tiêu dùng. Bột giặt là một trong những ở sanh thiết yếu, vì vậy nó có độ nhạy cảm theo giá còn thấp (đặc biệt với đoạn thị trường người tiêu dùng thu nhập trung bình và cao). Vì thế, những ở sanh bột g

Kết quả (Việt) 2:

Trọng lines sản phẩm về hàng tiêu dùng of Unilever thì bột giặt Omo is one of those sản phẩm nổi tiếng and đây also one nhãn hiệu been ưa dùng out Việt Nam as well as trên toàn thế giới. As thành phầm chủ yếu is: Sodium sultate, Sodium tuyến tính, natri cacbonate, natri silicat, nước, chất thơm, Protise ... .. Omo been coi is nhãn hiệu bột giặt may chất lượng cao, combined with người Việt Nam, sự chứng thực về chất lượng sản phẩm do not the only truyền bá qua quảng cáo, tiếp thị but still is người tiêu dùng đánh giá. Hiện nay thì sản phẩm bột giặt Omo have mặt out nhiều nước trên thế giới and tại thị trường Việt Nam, bột giặt Omo have mặt hầu hết trong mọi gia đình từ thành thị to nông thôn. Here is sản phẩm bột giặt been yêu thích hàng đầu and is sự lựa chọn số one of multiple bà nội trợ. Bột giặt Omo also work with thị trường rộng lớn nhất trong number of nhãn hàng bột giặt currently have mặt tại Việt Nam. Thực trạng quá trình tiếp thị mục tiêu cho sản phẩm OMO Phân đoạn thị trường. Cơ sở phân đoạn. Dựa trên cơ sở and tiêu thức nhân khẩu - means that the tiêu thức về giới tính thu nhập, nghề nghiệp and hành vi mua, OMO phân thị trường thành all đoạn thị trường điển hình như người tiêu dùng (chủ yếu is all bà nội trợ, bà mẹ ...) no income thấp, trung bình, cao. Đặc điểm hành vi of đoạn thị trường: + Lý do mua hàng: mua hàng thường xuyên. + Lợi ích tìm kiếm: có chất lượng tốt (đánh bật been vết bẩn, hương thơm), giá cả phù hợp. + Mức độ trung thành: Dao động. Lựa chọn thị trường mục tiêu OMO lựa chọn thị trường mục tiêu của mình là đoạn thị trường người tiêu dùng have level thi nhập trung bình and cao. Quy mô and sức Augmented trưởng of đoạn thị trường this khá cao, no level tiêu thụ lớn vì nhu cầu về bột giặt is much lớn, level lợi nhuận làm thị trường this mang lại là much cao. Đoạn thị trường this chủ yếu is all bà nội trợ have level trung thành dao động. Vì thế on ra nhập vào thị trường Việt Nam, OMO nhận định one chiến lược định vị hiệu quả you can make hãng Gianh been thị phần lớn, đạt lợi nhuận cao. Mặt khác, nhóm khách hàng this also one độ trung thành relative sản phẩm (tiêu dùng theo thói quen) be those thương hiệu định vị tốt trong tâm trí người tiêu dùng, do not Stop cải tiến hoàn thiện thì able to have a doanh số bán and level lãi ổn định and date as gia Augmented is much lớn. Điếu This is lợi thế vớiOMO. Nguồn lực tài chính dồi dào of OMO đủ to tung ra one chiến lược định vị rộng rai, ăn sâu vào tiềm thức người tiêu dùng. Bột giặt is one of those sản phẩm thiết yếu, vì vậy it may độ nhạy cảm theo giá còn thấp (đặc biệt for đoạn thị trường người tiêu dùng thu nhập trung bình and cao) .Vì thế, those sản phẩm bột g