John decides that his alternative a

John decides that his alternative are to construct (1) a large new plant to manufacture the storage sheds, (2) a small plant, or (3) no plant at all (i.e.. he has the option of not developing the new product line).
One of the biggest mistakes that decision makers make is to leave out some important alternatives. Although a particular alternative may seem to be inappropriate or of little value, it might turn out to be the best choice.

Kết quả (Việt) 1:

John quyết định thay thế của mình là xây dựng (1) là một nhà máy mới lớn để sản xuất các nhà kho lưu trữ, (2) một nhà máy nhỏ hoặc thực vật (3) không có ở tất cả (tức là. anh có thể chọn không phát triển các dòng sản phẩm mới).Một trong những sai lầm lớn nhất mà các nhà sản xuất quyết định thực hiện là để lại trong một số lựa chọn thay thế quan trọng. Mặc dù một thay thế đặc biệt có thể có vẻ không phù hợp hoặc ít giá trị, nó có thể bật ra là sự lựa chọn tốt nhất.

Kết quả (Việt) 2:

John quyết định rằng sự thay thế của ông là xây dựng (1) một nhà máy mới lớn để sản xuất các kho lưu trữ, (2) một nhà máy nhỏ, hoặc (3) không có nhà máy tại tất cả (tức là. Ông có sự lựa chọn của không phát triển các dòng sản phẩm mới ).
Một trong những sai lầm lớn nhất mà các nhà sản xuất quyết định thực hiện là để lại một số lựa chọn thay thế quan trọng. Mặc dù là một thay thế cụ thể có thể dường như không phù hợp hoặc có ít giá trị, nó có thể bật ra được sự lựa chọn tốt nhất.