Among the results it was also found

Among the results it was also found that the use of measurement diversity is positively correlated to firms operating in financial




intermediation, real estate, renting and business administration industries or electricity, gas, water and construction industries. It is negatively correlated to firms operating in manufacturing industries. In addition to this, the most used financial corporate performance measures in executives’ incentives were found to be: Net Operating Income, Revenues, and Earnings per share (EPS). As per the non-financial corporate performance measures, those most used for determining executives’ incentive pay were found to be: Customer Satisfaction, Employee Satisfaction and Core Competencies and Skills.
When the number of corporate performance measures used for determining executive pay was compared to the number of performance measures used to assess overall firm performance, it was found that only 50 percent of the financial performance measures and 46.8 percent of the non-financial performance measures used for assessing firm performance are also used for compensation purposes.

Other interesting findings from the data analysis were that firms in which their reward system is perceived to be effective are more likely (1) to have high quality of performance measures; (2) to achieve their business goals; (3) to be manager-controlled; (4) to be large organisations; and (5) to have an organisational culture where control values are predominant (i.e. market or hierarchy culture).

Kết quả (Việt) 2:

Trong số các kết quả đó cũng đã được tìm thấy rằng việc sử dụng đa dạng đo lường tương quan thuận với các công ty hoạt động trong tài chính trung gian, bất động sản, cho thuê và các ngành quản trị kinh doanh hoặc điện, khí đốt, nước và các ngành công nghiệp xây dựng. Nó là tương quan âm với các doanh nghiệp hoạt động trong ngành công nghiệp sản xuất. Thêm vào đó, các biện pháp thực hiện của công ty tài chính được sử dụng nhất trong các ưu đãi giám đốc điều hành "đã được tìm thấy là: Thu nhập ròng do điều hành, doanh thu và lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu (EPS). Theo các biện pháp thực hiện của công ty phi tài chính, những người sử dụng nhất để xác định tiền lương khuyến khích giám đốc điều hành "đã được tìm thấy là: Sự hài lòng của khách hàng, nhân viên hài lòng và Năng lực cốt lõi và kỹ năng. Khi số lượng các biện pháp thực hiện của công ty sử dụng để xác định lương điều hành được so sánh với số lượng các biện pháp thực hiện để đánh giá hiệu suất công ty tổng thể, nó đã được tìm thấy rằng chỉ có 50 phần trăm trong những biện pháp hiệu quả tài chính và 46,8 phần trăm của các biện pháp thực hiện phi tài chính được sử dụng để đánh giá hoạt động công ty cũng được sử dụng cho mục đích bồi thường. kết quả thú vị khác từ phân tích dữ liệu là các doanh nghiệp, trong đó hệ thống phần thưởng của mình được coi là có hiệu quả có nhiều khả năng (1) có chất lượng cao của các biện pháp thực hiện; (2) để đạt được mục tiêu kinh doanh của họ; (3) được quản lý, kiểm soát; (4) là các tổ chức lớn; và (5) có một tổ chức văn hóa, nơi các giá trị kiểm soát chiếm ưu thế (tức là thị trường hoặc văn hóa thứ bậc).