First-degree price discrimination i

First-degree price discrimination is highly efficient
In fact, as efficient as perfect competition
Every consumer willing to pay above cost served
1 Can’t make anyone pay more than worth to them
2 So charge them exactly that, for each unit
3 Anytime willing-to-pay above cost, profit available
4 Thus monopoly sells efficiently
Why does 1st degree discrimination do so well?
1 Selling more doesn’t require lowering price
2 Seller can capture full value created
3 Thus tries to maximize value created
However, seller captures all value
Consumers gain no surplus
=⇒ Distributive issues important objection
Weyl (Fall 2011) Pric

Kết quả (Việt) 1:

Mức giá phân biệt đối xử là hiệu quả caoTrong thực tế, hiệu quả như đối thủ cạnh tranh hoàn hảoMỗi người tiêu dùng muốn trả trên chi phí phục vụ1 không thể làm cho bất cứ ai trả tiền nhiều hơn giá trị cho họ2 vì vậy tính phí cho họ chính xác đó, cho mỗi đơn vị3 bất cứ lúc nào sẵn sàng-để-trả tiền trên chi phí, lợi nhuận có sẵn4 vì vậy độc quyền bán hiệu quảTại sao mức độ 1 phân biệt đối xử thực hiện như vậy tốt?1 bán thêm không yêu cầu giảm giá2 người bán có thể nắm bắt đầy đủ giá trị tạo3 vì vậy cố gắng tối đa hóa giá trị tạoTuy nhiên, người bán bắt tất cả các giá trịNgười tiêu dùng có được không có thặng dư= ⇒ phân phối các vấn đề quan trọng đốiWeyl (mùa thu năm 2011) Pric

Kết quả (Việt) 2:

Phân biệt giá đầu tiên độ là rất hiệu quả
trong thực tế, như là hiệu quả cạnh tranh hoàn hảo
Mỗi người tiêu dùng sẵn sàng trả cao hơn chi phí phục vụ
1 không thể làm cho ai phải trả tiền nhiều hơn giá trị cho họ
2 Vì vậy, tính phí cho họ chính xác điều đó, đối với mỗi đơn vị
3 Bất cứ lúc nào willing- to-pay trên chi phí, lợi nhuận có sẵn
4 Như vậy độc quyền bán có hiệu quả
Tại sao phân biệt đối xử độ 1 làm rất tốt?
1 bán hơn không yêu cầu hạ giá
2 Người bán có thể nắm bắt được đầy đủ giá trị tạo ra
3 Như vậy cố gắng tối đa giá trị tạo ra
Tuy nhiên, người bán bắt tất cả giá trị
tiêu dùng đạt được không có dư
= ⇒ vấn đề phân phối phản đối quan trọng
Weyl (Fall 2011) Pric