After setting a direction, effectiv

After setting a direction, effective leaders consistently hold group members to high standards of performance, which raises productivity. (The leader might also set high standards for directions already in place.) Setting high expectations for subordinates becomes a self fulfilling prophecy. People tend to live up to the expectations set for them by their superiors. Setting high expectations might take the form of encouraging team members to establish difficult objectives.

Kết quả (Việt) 1:

Sau khi thiết lập một hướng, hiệu quả lãnh đạo liên tục tổ chức thành viên của nhóm với các tiêu chuẩn cao về hiệu suất, tăng năng suất. (Lãnh đạo có thể cũng thiết lập các tiêu chuẩn cao đường đã ở nơi.) Thiết lập những kỳ vọng cao cho cấp dưới sẽ trở thành một lời tiên tri tự hoàn thành. Những người có xu hướng sống theo sự mong đợi thiết lập cho họ bởi cấp trên của họ. Thiết lập những kỳ vọng cao có thể đi theo hình thức khuyến khích các thành viên nhóm để thiết lập mục tiêu khó khăn.

Kết quả (Việt) 2:

Sau khi thiết lập một hướng, các nhà lãnh đạo hiệu quả luôn giữ thành viên trong nhóm với các tiêu chuẩn cao về hiệu suất, điều này làm tăng năng suất. (Các nhà lãnh đạo cũng có thể thiết lập các tiêu chuẩn cao cho hướng dẫn đã được đặt ra.) Cài đặt kỳ vọng cao cho cấp dưới sẽ trở thành một lời tiên tri tự hoàn thành. Mọi người có xu hướng sống theo sự mong đợi đặt ra cho họ bởi cấp trên của họ. Thiết lập những kỳ vọng cao có thể mang hình thức khuyến khích các thành viên trong nhóm để thiết lập mục tiêu khó khăn.