Làm rõ sự phân công: xác định những gì là để được giao và cho ai. Bạn cần phải xác định người có khả năng nhất để làm nhiệm vụ và sau đó xác định xem người đó có thời gian và động lực để làm nhiệm vụ. Nếu bạn có một nhân viên sẵn sàng và có khả năng, đó là trách nhiệm của bạn để cung cấp thông tin rõ ràng về những gì đang được giao phó, kết quả bạn mong đợi, và bất cứ lúc nào hoặc thực hiện những kỳ vọng nhiều bạn có. Trừ khi có một nhu cầu quan trọng hơn để tuân thủ các phương pháp cụ thể, bạn nên ủy thác chỉ có kết quả mong đợi. Được sự đồng thuận về những gì đang được thực hiện và kết quả mong đợi, nhưng hãy để nhân viên quyết định cách tốt nhất để hoàn thành nhiệm vụ
đang được dịch, vui lòng đợi..