Instrument and data collectionThe i

Instrument and data collection
The items were administered to 291 employees of an Indian offshore service provider
with location in Bangalore, India and the Indian offshore delivery unit of a multi-national
consulting company with location in Pune, India. This activity was part of a larger
intercultural upskilling activity with ICCAe (Messner and Scha ¨ fer, 2012), in which the
two service providers participated in the first half of 2012. Respondents spent a mean
time of 56 minutes on an online appraisal framework (respondents not counted who did
not finish the appraisal in one go) and as a result received a confidential assessment of
their cultural predisposition, intercultural competencies, and organizational
commitment fit. Employees were invited by their managers to participate in this
study, however, participation was voluntary and response rates could not be monitored
for confidentiality reasons. The prospect of a personalized report was intended to be an
incentive for the respondents to be serious on the study, to improve participation rates,
and finally to ensure a good quality of answers. Because of the structured form of the
online questionnaire, incomplete surveys and unusable responses were automatically
eliminated. Items were presented in random order.
Before ICCAe was administered for the current research, it was tested in both
low-touch online and high-touch paper and pencil format with more than 60 employees
from India, the UK, and other non-native English-speaking European countries; these
employees came from the professional services industry as well as from other industry
verticals.

Kết quả (Việt) 1:

Bộ sưu tập nhạc cụ và dữ liệuCác mục được quản lý cho các nhân viên 291 của một nhà cung cấp dịch vụ Ấn Độ ngoài khơivới vị trí ở Bangalore, Ấn Độ và các đơn vị phân phối Ấn Độ ra nước ngoài của một quốc gia đacông ty tư vấn với các vị trí tại Pune, Ấn Độ. Hoạt động này là một phần của một lớn hơnhoạt động văn upskilling với ICCAe (Messner và Scha ¨ fer, 2012), trong đó cáchai nhà cung cấp dịch vụ tham gia trong nửa đầu của năm 2012. Người trả lời đã dành một có nghĩa làthời gian của 56 phút trên một khuôn khổ đánh giá trực tuyến (người trả lời không tính những người đã làmkhông hoàn thành đánh giá trong một đi) và kết quả là đã nhận được một đánh giá bảo mậtkhuynh hướng về văn hóa của họ, năng lực dịch đa văn hóa, và tổ chứccam kết phù hợp với. Nhân viên được mời của nhà quản lý của họ để tham gia vào nàynghiên cứu, Tuy nhiên, sự tham gia là tự nguyện và không được theo dõi tỷ lệ phản ứngVì lý do bảo mật. Khách hàng tiềm năng của một báo cáo được cá nhân hoá dự định mộtkhuyến khích cho những người trả lời được nghiêm trọng vào các nghiên cứu, để cải thiện tỷ lệ tham gia,và cuối cùng để đảm bảo một chất lượng tốt của câu trả lời. Bởi vì các hình thức cấu trúc của cácbảng câu hỏi trực tuyến, khảo sát ý kiến không đầy đủ và không sử dụng được phản ứng tự độngloại bỏ. Mục đã được trình bày theo thứ tự ngẫu nhiên.Trước khi ICCAe được quản lý cho các nghiên cứu hiện tại, nó đã được thử nghiệm trong cả haithấp-liên lạc trực tuyến và cao-touch giấy và bút chì định dạng với hơn 60 nhân viêntừ Ấn Độ, Vương Quốc Anh, và không phải là bản nói tiếng Anh nước châu Âu khác; Cácnhân viên đến từ các ngành công nghiệp dịch vụ chuyên nghiệp cũng như từ ngành công nghiệp khácdọc.

Kết quả (Việt) 2:

Instrument và thu thập dữ liệu
Các mục đã được tiêm cho 291 nhân viên của một nhà cung cấp dịch vụ ngoài khơi Ấn Độ
với vị trí ở Bangalore, Ấn Độ và các đơn vị phân phối ngoài khơi Ấn Độ của một đa quốc gia
với các công ty tư vấn địa điểm tại Pune, Ấn Độ. Hoạt động này là một phần của một lớn hơn
các hoạt động giao lưu văn hóa với upskilling ICCAe (Messner và Scha ¨ fer, 2012), trong đó
hai nhà cung cấp dịch vụ tham gia trong nửa đầu năm 2012. Người trả lời đã dành trung bình
thời gian là 56 phút trên một khuôn khổ thẩm định tuyến ( trả lời không được tính những người đã
không hoàn thành việc thẩm định trong một đi) và kết quả là nhận được một đánh giá bảo mật của
khuynh hướng văn hóa của họ, năng lực văn hóa, tổ chức và
cam kết phù hợp. Nhân viên đã được mời bởi người quản lý của mình để tham gia vào này
nghiên cứu, tuy nhiên, sự tham gia là tự nguyện và tỷ lệ đáp ứng không thể được theo dõi
vì lý do bảo mật. Triển vọng của một báo cáo cá nhân được dự định là một
động lực cho các bị đơn phải nghiêm túc nghiên cứu, để cải thiện tỷ lệ tham gia,
và cuối cùng để đảm bảo chất lượng tốt của các câu trả lời. Bởi vì trong những hình thức cấu trúc của
bảng câu hỏi trực tuyến, các cuộc điều tra đầy đủ và phản ứng không sử dụng được được tự động
loại bỏ. Mục được trình bày theo thứ tự ngẫu nhiên.
Trước khi ICCAe được dùng cho các nghiên cứu hiện nay, nó đã được thử nghiệm trong cả
thấp-touch trực tuyến và giấy cao-touch và định dạng bút chì với hơn 60 nhân viên
từ Ấn Độ, Anh, và tiếng Anh không phải bản địa khác -speaking nước châu Âu; các
nhân viên đến từ các ngành công nghiệp dịch vụ chuyên nghiệp cũng như từ các ngành công nghiệp khác
dọc.