The TMGT effect occurs when ordinar

The TMGT effect occurs when ordinarily beneficial antecedents (i.e., predictor variables)
reach inflection points after which their relations with desired outcomes (i.e., criterion variables) cease to be linear and positive. Exceeding these inflection points is always undesirable
because it leads either to waste (no additional benefit) or, worse, to undesirable outcomes
(e.g., decreased individual or organizational performance).

Kết quả (Việt) 1:

Hiệu ứng TMGT xảy ra khi thường mang lại lợi ích dòng (tức là, dự báo biến)đạt được biến tố điểm sau đó chấm dứt quan hệ của họ với kết quả mong muốn (tức là, tiêu chuẩn biến) là tuyến tính và tích cực. Vượt quá các biến tố điểm là luôn luôn không mong muốnbởi vì nó dẫn hoặc để lãng phí (không có lợi ích bổ sung) hoặc, kết quả tồi tệ hơn, đến không mong muốn(ví dụ như, giảm hiệu suất cá nhân hoặc tổ chức).

Kết quả (Việt) 2:

Hiệu quả TMGT xảy ra khi các tiền thân thường có lợi (ví dụ, biến dự báo)
đạt điểm uốn sau đó các quan hệ của họ với kết quả mong muốn (tức là, các biến tiêu chí) không còn là tuyến tính và tích cực. Vượt những điểm uốn luôn là không mong muốn
vì nó dẫn hoặc để lãng phí (không có lợi ích bổ sung), hay tệ hơn, để quả không mong muốn
(ví dụ, giảm hiệu suất cá nhân hoặc tổ chức).