For Con-Cung, I want to grow our br

For Con-Cung, I want to grow our brand market share to reach 7-10% which may stand for 10B in 2017, so the target setting in attached we are supposed to revise from 1-2B a year up to 10B if we co-op with Con-Cung nationally. Or we co-op with some stores first, for example in HCM. Please reset the target incentive based on our priority.
 For category strategy, please let me know what is the portion by brands. (ie, BDP: 30%, POP 40%…)
 Please break down to SKU level as we have many SKU by brands. What package/SKU by brand we plan to sell-in. We have to plan/forecast the Q’ty for production if we co-op with Con-Cung.

Kết quả (Việt) 1:

Cho Con-Cung, tôi muốn phát triển của chúng tôi chia sẻ thị trường thương hiệu đạt 7-10%, mà có thể đứng cho 10B vào năm 2017, do đó, mục tiêu thiết lập trong kèm theo chúng ta có nghĩa vụ phải sửa lại từ 1-2B một năm lên đến 10B nếu chúng tôi co-op với Con-Cung trên toàn quốc. Hoặc chúng tôi co-op với một số cửa hàng đầu tiên, ví dụ ở TP. Hồ chí MINH. Xin vui lòng đặt lại các ưu đãi mục tiêu dựa trên ưu tiên của chúng tôi. Đối với thể loại chiến lược, xin vui lòng cho tôi biết những gì là phần của thương hiệu. (tức là, BDP: nhạc POP 30%, 40%...) Hãy phá vỡ xuống mã sản PHẨM cấp như chúng tôi có nhiều mã sản PHẨM của thương hiệu. Gói/mã sản PHẨM theo thương hiệu chúng tôi định đến thời điểm bán. Chúng tôi có kế hoạch/thời Q'ty sản xuất nếu chúng tôi co-op với Con-Cung.

Kết quả (Việt) 2:

Đối với Con-Cung, tôi muốn phát triển thương hiệu thị trường cổ phiếu của chúng tôi để đạt 7-10% mà có thể đứng cho 10B vào năm 2017, vì vậy các thiết lập mục tiêu trong đính kèm, chúng tôi có nghĩa vụ phải sửa đổi từ 1-2B một năm lên đến 10B nếu chúng ta đồng -op với Con-Cung cấp quốc gia. Hoặc chúng ta co-op với một số cửa hàng đầu tiên, ví dụ như trong HCM. Vui lòng đặt lại khuyến khích mục tiêu dựa trên các ưu tiên của chúng tôi.
 Đối với chiến lược thể loại, xin vui lòng cho tôi biết các phần của các thương hiệu là những gì. (tức là, BDP: 30%, POP 40% ...)
 Hãy phá vỡ xuống mức SKU như chúng tôi có nhiều SKU bởi thương hiệu. Gói gì / SKU theo nhãn hiệu, chúng tôi có kế hoạch bán-in. Chúng tôi có kế hoạch / dự báo Q'ty cho sản xuất nếu chúng ta co-op với Con-Cung.

Kết quả (Việt) 3:

Connie lên. Tôi muốn phát triển thương hiệu của chúng tôi thị trường tỷ lệ sở hữu lên tới 7-10% có thể đại diện cho 10B 2017, nên thiết lập mục tiêu. Chúng ta nên thay đổi từ một năm đến 1-2b 10B rồi lên. Nếu chúng ta hợp tác xã trên toàn quốc.Hoặc chúng ta hợp tác xã một số cửa hàng, ví dụ như ở HCM.Hãy theo chúng tôi ưu tiên đặt lại mục tiêu thúc đẩy.Phân loại  chiến lược, xin cho tôi biết cái gì là một phần của thương hiệu.(i.e. oa trữ đồ ăn cắp, 40, và pop...) xin phá SKU ngang, chúng ta có rất nhiều sản phẩm của thương hiệu.Có gì trong cái túi / SKU nhãn hiệu của chúng tôi đã lên kế hoạch để bán.Chúng ta có kế hoạch sản xuất / dự đoán số lên. Nếu chúng ta hợp tác xã Connie.