CHOICE OF THE SUPPLIERThe requireme

CHOICE OF THE SUPPLIER

The requirement to choose a new supplier arises in the case when:
 is introduced into the production of a new product,
internal revenue production stock
external input control revenue production stock
Number 4, Volume VIII, December 2013
Štúr, Husár: The Processes of Procurement production materials and semi-finished products 88
in the company ZF SACH Trnava
 the requirement for changing supplier - poor ratings supplier
 the requirement of selection for duplicate supplier,
 a requirement for rationalization measures in the field of the input material,
 customer enters a request to change supplier.
After receiving requests for ensure new purchased parts or requirements change
of supplier already approved the purchase parts, employee of purchasing department
examine the possibility order a new , respectively the approved component from the
existing and approved supplier in ZF. If it is not possible choice of best suppliers on
the list of approved suppliers, followed by the determination of a new supplier. For the
approval of a new supplier is responsible head of quality management.
As the technical basis for requirements for supply be true the following
documents: a valid detail drawing, planning needs including outlook needs, existing
corporate norms, if are necessary special trials and agreement and QR 3 - Guidelines
for finding quality of supplies.
When choosing a new supplier, it is necessary first of all to make a market
analysis and to determine what kind of suppliers operate on the market. This analysis
of the market you make the company ZF Sachs Slovakia itself. From all potential
suppliers is selected a group of suppliers who are able to meet the demands of society,
and which is sent to the demand of society and the questionnaire. Potential suppliers
forwarded up to company your bid and completed questionnaire. After verification of
bids from the perspective of all business and technical aspects followed by the
selection of a supplier. Based on completed questionnaire, quality management
decides on the approval of the preliminary supplier. This activity is documented on the
form "Supplier Approval Letter". Quality management determine the term of rating of
the supplier by the evaluation of supplier - SAM (Supplier Assessment Monitor). This
term is in principle fixed for a period of 12 months. When you next mutual meeting
with potential suppliers, is together with the supplier filled the risk analysis.

Kết quả (Việt) 1:

SỰ LỰA CHỌN CỦA CÁC NHÀ CUNG CẤPCác yêu cầu để chọn một nhà cung cấp mới phát sinh trong trường hợp khi: được đưa vào sản xuất một sản phẩm mới,nội bộ doanh thu sản xuất cổbên ngoài kiểm soát đầu vào doanh thu sản xuất cổ Số 4, khối lượng VIII, tháng 12 năm 2013Štúr, Husár: quá trình mua sắm sản xuất vật liệu và bán thành phẩm 88trong công ty ZF SACH Trnava Các yêu cầu cho việc thay đổi nhà cung cấp - nhà cung cấp xếp hạng nghèo Các yêu cầu của sự lựa chọn cho trùng lặp nhà cung cấp nhất, một yêu cầu cho các biện pháp hợp lý hóa trong lĩnh vực của vật liệu đầu vào, khách hàng đi vào một yêu cầu để thay đổi nhà cung cấp.Sau khi nhận được yêu cầu để đảm bảo mới mua bộ phận hoặc yêu cầu thay đổicủa nhà cung cấp đã chấp thuận các bộ phận mua hàng, nhân viên Mua vùngkiểm tra bộ khả năng mới, lần lượt các thành phần đã được phê duyệt từ cáchiện có và được chấp thuận cung cấp ở ZF. Nếu nó không phải là các lựa chọn có thể của nhà cung cấp tốt nhất trêndanh sách các nhà cung cấp được chấp thuận, theo sau là việc xác định một nhà cung cấp mới. Cho cácchấp thuận của một nhà cung cấp mới là đứng đầu chịu trách nhiệm quản lý chất lượng.Như cơ sở kỹ thuật cho các yêu cầu để cung cấp đúng sau đâytài liệu: một chi tiết hợp lệ vẽ, lập kế hoạch cần bao gồm outlook nhu cầu, sẵn cótiêu chuẩn công ty, nếu là thử nghiệm đặc biệt cần thiết và thỏa thuận và QR 3 - hướng dẫncho việc tìm kiếm chất lượng của các nguồn cung cấp.Khi lựa chọn một nhà cung cấp mới, nó là cần thiết đầu tiên của tất cả để làm cho một thị trườngphân tích và để xác định những gì loại nhà cung cấp hoạt động trên thị trường. Phân tích nàycủa thị trường bạn làm cho công ty ZF Sachs Slovakia chính nó. Từ tất cả tiềm năngnhà cung cấp là chọn một nhóm các nhà cung cấp có thể đáp ứng nhu cầu của xã hội,và đó sẽ được gửi đến nhu cầu của xã hội và các câu hỏi. Nhà cung cấp tiềm năngchuyển tiếp lên đến công ty của bạn bảng câu hỏi giá thầu và hoàn thành. Sau khi xác minh củagiá thầu từ quan điểm của tất cả các doanh nghiệp và các khía cạnh kỹ thuật tiếp theo là cáclựa chọn nhà cung cấp. Dựa trên hoàn thành bảng câu hỏi, quản lý chất lượngquyết định sự chấp thuận của các nhà cung cấp sơ bộ. Hoạt động này tài liệu trên cáchình thức "Nhà cung cấp phê duyệt thư". Quản lý chất lượng xác định thời hạn điểmCác nhà cung cấp bởi việc thẩm định của nhà cung cấp - SAM (nhà cung cấp đánh giá màn hình). Điều nàythuật ngữ là về nguyên tắc cố định cho một khoảng thời gian 12 tháng. Khi bạn có cuộc họp tiếp theo lẫn nhauvới nhà cung cấp tiềm năng, cùng với các nhà cung cấp đầy phân tích rủi ro.

Kết quả (Việt) 2:

CHOICE TRONG NHÀ CUNG CẤP
Các yêu cầu để lựa chọn một nhà cung cấp mới phát sinh trong trường hợp khi:
 được đưa vào sản xuất một sản phẩm mới,
doanh thu nội bộ cổ phiếu sản xuất
bên ngoài kiểm soát đầu vào cổ phiếu sản xuất doanh thu
Số 4, Tập VIII, tháng 12 năm 2013
Štúr, Husár: Các quy trình của tư liệu sản xuất mua sắm và bán thành phẩm 88
trong công ty ZF SACH Trnava
 yêu cầu để thay đổi nhà cung cấp - xếp hạng nghèo nhà cung cấp
 yêu cầu của lựa chọn nhà cung cấp bản sao,
• Một yêu cầu đối với các biện pháp hợp lý hóa trong lĩnh vực vật liệu đầu vào ,
 khách hàng nhập một yêu cầu để thay đổi nhà cung cấp.
Sau khi nhận được yêu cầu đảm bảo mới bộ phận mua hoặc yêu cầu thay đổi
của nhà cung cấp đã được phê duyệt của các bộ phận mua hàng, nhân viên của bộ phận thu mua
kiểm tra thứ tự khả năng mới, tương ứng với thành phần được phê duyệt từ các
nhà cung cấp hiện có và đã được phê duyệt trong ZF. Nếu nó không phải là sự lựa chọn có thể có của các nhà cung cấp tốt nhất về
danh sách các nhà cung cấp được phê duyệt, tiếp theo là xác định một nhà cung cấp mới. Đối với các
chính của một nhà cung cấp mới là người đứng đầu chịu trách nhiệm quản lý chất lượng.
Là cơ sở kỹ thuật cho các yêu cầu cung cấp là đúng sau
các văn bản: một bản vẽ chi tiết hợp lệ, lập kế hoạch nhu cầu bao gồm cả nhu cầu triển vọng, hiện
chỉ tiêu của công ty, nếu những thử nghiệm đặc biệt cần thiết và thỏa thuận và QR 3 - Hướng
dẫn. cho việc tìm kiếm chất lượng vật tư
Khi chọn một nhà cung cấp mới, nó là cần thiết trước hết là để tạo ra một thị trường
phân tích và xác định loại của các nhà cung cấp hoạt động trên thị trường. Phân tích này
của thị trường bạn làm cho công ty ZF Sachs Slovakia chính nó. Từ tất cả các tiềm năng
nhà cung cấp được lựa chọn một nhóm các nhà cung cấp có thể đáp ứng nhu cầu của xã hội,
và được gửi đến các nhu cầu của xã hội và các câu hỏi. Các nhà cung cấp tiềm năng
chuyển tiếp đến công ty chào giá và bảng câu hỏi hoàn thành. Sau khi xác minh các
hồ sơ dự thầu từ quan điểm của tất cả các khía cạnh kinh doanh và kỹ thuật tiếp theo là
lựa chọn một nhà cung cấp. Căn cứ vào bảng câu hỏi hoàn thành, quản lý chất lượng
quyết định về việc phê duyệt các nhà cung cấp sơ bộ. Hoạt động này là tài liệu về các
hình thức "Nhà cung cấp Approval Letter". Quản lý chất lượng định thời hạn đánh giá của
các nhà cung cấp bằng cách đánh giá của các nhà cung cấp - SAM (Nhà cung cấp đánh giá Monitor). Điều này
hạn là nguyên tắc cố định cho một khoảng thời gian 12 tháng. Khi bạn tiếp theo cuộc họp chung
với các nhà cung cấp tiềm năng, là cùng với các nhà cung cấp điền các phân tích rủi ro.