1.3 Company DepartmentsThe Rehearsa

1.3 Company Departments
The Rehearsal Tutorial and Chapter 4 discuss company activities. You have four main departments or functional areas:
• Research & Development, or R&D
• Marketing
• Production
• Finance
Many simulations utilize the Human Resources and TQM (Total Quality Management)/Sustainability modules. These modules require additional management decisions. Your simulation Dashboard will tell you if the modules are included.
Companies use the Foundation Spreadsheet to enter departmental decisions.

1.3.1 Research & Development (R&D)
Your R&D Department designs your product line. The department needs to invent and revise products that appeal to your customers’ changing needs.

1.3.2 Marketing
Your Marketing Department prices and promotes your products. It interacts with your customers via its sales force and distribution system. Marketing is also responsible for sales forecasts.

1.3.3 Production
Your Production Department determines how many units will be manufactured during the year. It is also responsible for buying and selling production lines.

1.3.4 Finance
Your Finance Department makes sure your company has the financial resources it needs to run through the year. The department can raise money via one-year bank notes, 10-year bonds or stock issues.
The department can also issue stock dividends, buy back stock or retire bonds before their due dates.

1.3.5 Plug-ins
Plug-ins are different than modules. Plug-ins and their decisions have a greater overall impact on your organization.
For example, the simulation might include the Ethics plug-in, which presents you with an unexpected dilemma. Group discussion and consensus is imperative because your decisions will affect your financial results.
Your simulation Dashboard will notify you if a plug-in has been scheduled.

Kết quả (Việt) 1:

1.3 phòng ban công tyHướng dẫn diễn tập và chương 4 thảo luận về các hoạt động của công ty. Bạn có bốn chính bộ phận hoặc khu chức năng:• Nghiên cứu & phát triển, hoặc R & D• Marketing• Sản phẩm• Tài chínhNhiều mô phỏng sử dụng nguồn nhân lực và TQM (quản lý chất lượng tổng) / mô-đun bền vững. Các mô-đun cần quyết định bổ sung quản lý. Bảng điều khiển mô phỏng của bạn sẽ cho bạn biết nếu các mô-đun được bao gồm.Công ty sử dụng bảng tính nền tảng để nhập khoa quyết định.1.3.1 nghiên cứu & phát triển (R & D)R & D trong vùng của bạn thiết kế dòng sản phẩm của bạn. Tỉnh cần phải phát minh ra và sửa đổi sản phẩm hấp dẫn đến nhu cầu thay đổi của khách hàng.1.3.2 marketingBộ phận tiếp thị của bạn giá và quảng bá sản phẩm của bạn. Nó tương tác với khách hàng của bạn thông qua hệ thống phân phối và lực lượng bán hàng. Tiếp thị cũng là chịu trách nhiệm về dự báo doanh thu.1.3.3 sản xuấtBộ phận sản xuất của bạn sẽ xác định có bao nhiêu đơn vị sẽ được sản xuất trong năm. Đó cũng là trách nhiệm mua và bán dây chuyền sản xuất.1.3.4 tài chínhBộ phận tài chính của bạn có thể chắc chắn công ty của bạn có nguồn tài chính cần thiết để chạy qua các năm. Tỉnh có thể tăng tiền thông qua các ghi chú ngân hàng 1 năm, 10 năm trái phiếu hoặc cổ phiếu các vấn đề.Tỉnh cũng có thể phát hành cổ tức cổ phiếu, mua lại cổ phiếu hoặc nghỉ hưu trái phiếu trước ngày đáo hạn của họ.1.3.5 plug-insPlug-in là khác nhau hơn so với các mô-đun. Plug-ins và quyết định của họ có một tác động tổng thể lớn hơn về tổ chức của bạn.Ví dụ, các mô phỏng có thể bao gồm các plug-in, đạo đức mà trình bày với một tiến thoái lưỡng nan bất ngờ. Thảo luận nhóm và sự đồng thuận là bắt buộc vì quyết định của bạn sẽ ảnh hưởng đến kết quả tài chính của bạn.Mô phỏng của bạn bảng điều khiển sẽ thông báo cho bạn nếu một plug-in đã được lên lịch.

Kết quả (Việt) 2:

1.3 Công ty Sở
Các Diễn tập Tutorial và Chương 4 thảo luận về các hoạt động của công ty. Bạn có bốn bộ phận chính hoặc các khu chức năng:
• Nghiên cứu & Phát triển, hoặc R & D
• Tiếp thị
• Sản xuất
• Tài chính
Nhiều mô phỏng sử dụng các (Quản lý chất lượng toàn diện) TQM Nhân lực và / modules bền vững. Những module này đòi hỏi các quyết định quản lý bổ sung. Bảng điều khiển mô phỏng của bạn sẽ cho bạn biết nếu các mô-đun được bao gồm.
Các công ty sử dụng các bảng tính Foundation để vào quyết định của bộ.

1.3.1 Nghiên cứu & Phát triển (R & D)
R & D của Bộ thiết kế dòng sản phẩm của bạn. Các bộ phận cần phải phát minh ra và sửa đổi các sản phẩm để thu hút nhu cầu thay đổi của khách hàng.

1.3.2 Tiếp thị
của bạn giá Phòng Marketing và quảng bá sản phẩm của bạn. Nó tương tác với khách hàng của bạn thông qua lực lượng bán hàng và hệ thống phân phối. Marketing cũng có trách nhiệm dự báo bán hàng.

1.3.3 Sản xuất
Bộ phận Sản xuất của bạn xác định có bao nhiêu đơn vị sẽ được sản xuất trong năm. Nó cũng chịu trách nhiệm cho việc mua và bán dây chuyền sản xuất.

1.3.4 Tài chính
Bộ Tài chính của bạn làm cho chắc chắn rằng công ty của bạn có nguồn lực tài chính cần thiết để chạy thông qua các năm. Các bộ phận có thể quyên góp tiền thông qua ngân hàng ghi chú một năm, trái phiếu 10 năm hoặc các vấn đề chứng khoán.
Các bộ phận cũng có thể phát hành cổ tức cổ phiếu, mua lại cổ phiếu hoặc trái phiếu nghỉ hưu trước ngày đến hạn của họ.

1.3.5 Plug-ins
Plug-ins là khác nhau hơn mô-đun. Plug-ins và các quyết định của họ có tác động tổng thể lớn hơn về tổ chức của bạn.
Ví dụ, các mô phỏng có thể bao gồm các Đạo đức plug-in, trong đó trình bày cho bạn một tình thế khó xử bất ngờ. Thảo luận nhóm và đồng thuận là bắt buộc bởi vì quyết định của bạn sẽ ảnh hưởng đến kết quả tài chính của bạn.
Bảng điều khiển mô phỏng của bạn sẽ thông báo cho bạn nếu một plug-in đã được lên kế hoạch.