The forced choice method is another

The forced choice method is another performance appraisal method you can use.
Appraisal is based on a choice from a number of pre-written statements. There is no provision for a rating that you think falls between two choices. This is the reason why it is called forced choice.

The end result is a "bell-shaped" evaluation results. The majority of employees will fall around the middle range. There are very few people in the non-performance and outstanding performance ranges of the scale.

This method does not truly reflect actual performance level of employees. One of the risks is that superiors may rate all their people within the middle range. This does not serve any purpose. But it can lead to dissatisfaction.

Kết quả (Việt) 2:

Phương pháp lựa chọn bắt buộc là một phương pháp thẩm định hiệu suất mà bạn có thể sử dụng.
Thẩm định được dựa trên một sự lựa chọn từ một số báo cáo bằng văn bản trước. Không có điều khoản cho một đánh giá mà bạn nghĩ té ngã giữa hai sự lựa chọn. Đây là lý do tại sao nó được gọi là sự lựa chọn bắt buộc. Kết quả cuối cùng là một kết quả đánh giá "hình chuông". Phần lớn các nhân viên sẽ giảm khoảng khoảng giữa. Có rất ít người trong việc không thực hiện và hiệu suất vượt trội phạm vi của quy mô. Phương pháp này không thực sự phản ánh mức độ thực hiện thực tế của người lao động. Một trong những rủi ro là cấp trên có thể đánh giá tất cả người dân của họ trong khoảng giữa. Điều này không phục vụ cho mục đích nào. Nhưng nó có thể dẫn đến sự không hài lòng.