Employees themselves typically know

Employees themselves typically know what the problems are in their workplaces, what's causing those problems and what to do about them, says Ipsen, but often that information is only shared informally among colleagues. Finding ways to share that in-house information in more systematic, structured ways can increase employees' commitment to interventions and save money, she says.

Kết quả (Việt) 1:

Nhân viên mình thường biết những gì đang có những vấn đề tại nơi làm việc của họ, những gì đang gây ra những vấn đề và những gì để làm về họ, nói Ipsen, nhưng thường đó chỉ chia sẻ thông tin không chính thức giữa các đồng nghiệp. Tìm cách để chia sẻ các thông tin trong nhà trong cách hệ thống hơn, có cấu trúc có thể tăng nhân viên cam kết để can thiệp và tiết kiệm tiền, cô nói.

Kết quả (Việt) 2:

Nhân viên mình thường biết những gì các vấn đề là tại nơi làm việc của họ, những gì gây ra những vấn đề và phải làm gì về họ, nói Ipsen, nhưng thường xuyên thông tin đó chỉ được chia sẻ không chính thức giữa các đồng nghiệp. Tìm cách để chia sẻ thông tin trong nhà trong hệ thống hơn, cách cấu trúc có thể làm tăng sự cam kết của người lao động để can thiệp và tiết kiệm tiền, cô nói.