Trong tháng 11 năm 1991, Art Byrne

Trong tháng 11 năm 1991, Art Byrne thông báo rằng các thủy thủ đã quá lớn để giữ cho con tàu một yến fl và cung cấp một gói nghỉ hưu sớm rộng lượng cho một lực lượng lao động lão hóa trong các nhà máy và đến của fi ce nhân viên. Mặc dù ông tin rằng chỉ một nửa lực lượng lao động là cần thiết, ông đã đặt ra mục tiêu giảm số lượng nhân viên ở 30 phần trăm, biết rằng ngay sau khi anh có những sản phẩm hệ thống sự phát triển làm việc đúng, tốc độ tăng trưởng doanh số bán hàng sẽ hấp thụ những người dư thừa còn lại.

Kết quả (Việt) 1:

Trong tháng 11 năm 1991, các nghệ thuật Byrne thông báo rằng các thủy thủ đã quá lớn tiếng giữ cho con tàu một yến fl và cung cấp một gói nghỉ hưu sớm rộng lượng cho một lực lượng lao động lão hóa trong các nhà máy và đến của fi ce nhân viên. Mặc dù còn tin rằng chỉ một nửa lực lượng lao động là cần thiết, còn đã đặt ra mục tiêu giảm số lượng nhân viên ở 30 phần trăm, biết rằng ngay sau khi anh có những ở sanh hay thống sự phát triển làm việc đúng, thứ độ tăng trưởng doanh số bán hàng sẽ hấp thụ những người dư thừa còn lại.

Kết quả (Việt) 2:

Trọng tháng 11 năm 1991, Art Byrne thông báo that the thủy thủ was too big to keep the cho con tàu one yến fl and provide a package nghỉ hưu sớm rộng lượng cho one lực lượng lao động lão hóa in the nhà máy and to the fi ce nhân viên. Mặc though ông tin that only one nửa lực lượng lao động is necessary, ông set ra mục tiêu Diminished số lượng nhân viên at 30 phần trăm, biết that ngay after anh have the following sản phẩm hệ thống sự phát triển làm việc đúng , tốc độ increase trưởng doanh số bán hàng would hấp thụ users dư thừa còn lại.