D. EXTENSION
Eierctae 6: nguyên mẫu và các hình thức -ing
một số trong những câu trong hộp có nguyên thể và những người khác có -irtjs
'. Một số hình thức của họ được sử dụng trong các văn bản cuốn sách
tôi rất thích tìm hiểu quản lý hành chính công và
quản lý là quá trình lập kế hoạch, arganizing, hàng đầu và kiểm soát các nỗ lực của các thành viên của một tổ
chức.. Tôi mèo con có nghĩa là mượn người khác để thực hiện các nhiệm vụ cần thiết
• Ông chủ của tôi thích làm việc một mình.
• Nếu bạn muốn di chuyển ở đây, bạn phải đăng ký tại văn phòng.
• Ông ấy sẽ ngừng làm việc, ông đã quá già cho công việc
Rules B
1. Chúng tôi sử dụng nguyên thể nói những gì mọi người làm, và -ing hình thức để nói những gì sẽ xảy ra với mọi người
2. Chúng tôi sử dụng các hình thức -ing để nói về hiện tại và nguyên thể để nói về theftiture.
3. Chúng tôi Mi -ing formi và infinitive «sau khi hầu hết các động từ.
4. Chúng tôi sử dụng nguyên thể một sau khi một số động từ và -. Ing hình thức afte 'người khác
c nhìn vào các quy tắc, và chọn các nguyên mẫu hoặc hình thức -mg của các câu sau đây.
1. Tôi không thể tưởng tượng để làm việc / làm việc tại nhà - Tôi không nghĩ l'd có
kỷ luật
2. tha cho tôi một phút, tôi nghĩ rằng tôi đã quên để biến của tôi tắt
máy tính trong phòng
tập 7: Điền vào các khoảng trống
Hoàn thành văn bản bằng cách sử dụng các động từ sau đây có thể có một số từ mới, trong văn bản cố gắng đoán ý nghĩa trước bạn nhìn vào một từ điển hoặc hỏi ai đó
Analyze
Nâng
chọn Giao tiếp
Measure
Train Góp phần
thương mại
Hiểu Divide
Thực hiện
sử dụng Từ
rủi ro
Làm việc ra Bạn muốn tôi giải thích những gì là quản lý? Vâng, tôi đoán tôi có thể quản lý mà! Trên thực tế, quản lý như wc (1) ngày nay là một ý tưởng khá gần đây Moat kinh tế «trong ví dụ XVIII và đầu thế kỷ XIX, đã viết về yếu tố sản xuất như đất đai labou • i vốn, và về cung và cầu, như thể đây là những phi cá nhân u; các lực lượng kinh tế khách quan mà lại không có chỗ cho hành động của con người là một ngoại lệ là Jean-ltaptislr Say, người phát minh ra thuật ngữ "eur entrepren" độc người nhìn thấy cơ hội để (2) các nguồn lực trong những cách hiệu quả hơn các doanh nhân là những người cảnh giác với cái tôi "ar cơ hội lợi nhuận chưa được khám phá Họ nhận thấy các cơ hội để (3) mới công nghệ và sản phẩm mà sẽ phục vụ thị trường tốt hơn so với nó hiện đang được phục vụ bởi các đối thủ cạnh tranh của họ. Họ rất vui khi (4) vốn tự có hoặc khác người của họ. Họ là độc đáo, người sáng tạo. Hut năng kinh doanh là không giống như quản lý, và hầu hết các nhà quản lý phải là doanh nhân. Vì vậy, quản lý là gì? Vâng, đó là bản chất là một vấn đề của tổ chức nhân dân. nhà quản lý đặc biệt là quản lý cấp cao, phải thiết lập mục tiêu cho orgnization của họ, và sau đó (5) làm thế nào để đạt được chúng. Đây là tru của các nhà quản lý của các doanh nghiệp kinh doanh, cơ quan chính phủ, các tổ chức giáo dục, và các đội thể thao, mặc dù đối với các dịch vụ của chính phủ, các trường đại học và như vậy chúng ta thường nói về quản trị và quản trị hơn là các nhà quản lý và quản lý . Quản lý (6) các hoạt động của tổ chức và mối quan hệ giữa họ Họ (7) công tác vào các hoạt động riêng biệt và sau đó vào các công việc cá nhân. Họ (8) người dân để quản lý các hoạt động và thực hiện các công việc. Và họ thường cần phải làm cho người chịu trách nhiệm thực hiện các công việc cá nhân (9) đội hiệu quả quản lý phải giỏi giao tiếp và động lực. Họ cần phải (10) Mục tiêu của tổ chức để những người có trách nhiệm để đạt được chúng họ phải thúc đẩy nhân viên của họ để làm việc tốt, được sản xuất, và (II) cái gì đó để organizaion. Họ đưa ra quyết định về tiền lương và thăng tiến. Các nhà quản lý phải (12) hiệu suất của nhân viên của họ, và để đảm bảo rằng các mục tiêu và mục tiêu hoạt động thiết lập cho các tổ chức và người lao động cho cá nhân đạt được. Hơn nữa, họ phải (13) và phát triển nhân viên của họ, do đó hiệu suất của họ vẫn tiếp tục (14) Một số nhà quản lý rõ ràng (15) những công việc tốt hơn so với những người khác, Những thành tựu và thất bại trong kinh doanh là các achieveements thất bại của nhà quản lý cá nhân
đang được dịch, vui lòng đợi..