What should Dell do next ?Chris Con

What should Dell do next ?
Chris Conroy works at a publisher of scientific journals in Washingon, D.C. He first logged on to Dell Inc.'s Wed site to browse personal computer offerings online , His laptop was dying quickly and the 31-year-old figured buying a PC on the internet and getting it shipped home would take too long.
Conroy went to ad consumer electronics store. Which doesn't stock any Dell computers. There, he checked out several laptops before snapping up a Hewlett-Packard Co. model. " I could get my hands on it right then, without having to worry about it being shipped," he says.
Conroy's experience signals a fundamental problem facing Dell. For years ,Dell-famous for selling products directly over the phone and Internet - was a dynamo thanks to bulk sales to corporations , mostly of desktop computers. Its direct-sales business model made the Round Rock, Texas, company a widely admired paragon of efficiency as it under- priced rivals such as H-P and Gateway, Inc. ( now part of Acer computer )

Kết quả (Việt) 1:

Tiếp theo Dell nên làm gì?Chris Conroy làm việc tại một nhà xuất bản của các tạp chí khoa học tại Washingon, DC Ông lần đầu tiên đăng nhập vào trang web thứ tư Dell Inc để trình duyệt máy tính cá nhân dịch vụ trực tuyến, máy tính xách tay của mình đã chết một cách nhanh chóng và 31 tuổi đã tìm mua một máy tính trên internet và nhận được nó được vận chuyển trang chủ sẽ mất quá lâu.Conroy đã đi đến cửa hàng điện tử tiêu dùng quảng cáo. Mà không chứng khoán bất kỳ máy tính Dell. Có, ông đã kiểm tra ra một số máy tính xách tay trước khi chế độ gắn lên một mô hình Hewlett-Packard công. "Tôi có thể có được bàn tay của tôi trên nó ngay sau đó, mà không cần phải lo lắng về nó đang được vận chuyển," ông nói.Kinh nghiệm của Conroy tín hiệu một vấn đề cơ bản phải đối mặt với Dell. Trong nhiều năm qua, Dell nổi tiếng để bán sản phẩm trực tiếp qua điện thoại và Internet - là một máy phát điện nhờ có số lượng lớn bán hàng cho công ty, chủ yếu là các máy tính để bàn. Mô hình kinh doanh bán hàng trực tiếp của nó thực hiện các Round Rock, Texas, công ty một paragon ngưỡng mộ rộng rãi của các hiệu quả vì nó dưới - giá đối thủ như H-P và Gateway, Inc. (bây giờ là một phần của Acer máy tính)

Kết quả (Việt) 2:

Những gì cần làm tiếp theo Dell?
Chris Conroy làm việc tại một nhà xuất bản của tạp chí khoa học trong Washingon, DC Ông lần đầu tiên đăng nhập vào trang web của Dell Inc. Wed để duyệt các dịch vụ máy tính cá nhân trực tuyến, máy tính xách tay của ông đã chết một cách nhanh chóng và cầu thủ 31 tuổi tìm mua một máy tính trên internet và nhận được nó được vận chuyển về nhà thì quá dài.
Conroy đã đến cửa hàng điện tử tiêu dùng quảng cáo. Mà không tích trữ bất kỳ máy tính Dell. Ở đó, ông đã kiểm tra ra một số máy tính xách tay trước khi chụp lên một mô hình Hewlett-Packard Co.. "Tôi có thể có được bàn tay của tôi trên nó ngay sau đó, mà không cần phải lo lắng về nó được vận chuyển," ông nói.
kinh nghiệm Conroy của báo hiệu một vấn đề chính đối với Dell. Trong nhiều năm qua, Dell nổi tiếng để bán sản phẩm trực tiếp qua điện thoại và Internet - là một máy phát điện nhờ vào doanh số bán hàng với số lượng lớn cho các công ty, chủ yếu là máy tính để bàn. Bán hàng trực tiếp mô hình kinh doanh của mình thực hiện các Round Rock, Texas, công ty được ngưỡng mộ rộng rãi là mẫu mực của hiệu quả như nó hiểu giá các đối thủ như HP và Gateway (nay là một phần của máy tính của Acer)