n trường hợp
của thiết lập giá 'K
NORR
'
đã được thông qua giá thâm nhập thị trường chiến lược becausethe đối thủ cạnh tranh đã đã nắm lấy 83% thị phần so 'Knorr' nhu cầu để thu hút lượng lớn số lượng người mua để mở rộng thị phần của mình. Để làm được điều này, giá của Knorr sẽ belower từ đối thủ cạnh tranh của nó. Trước đó trong những đặc điểm của phân khúc thị trường nó đã beenshowed rằng tỷ lệ sử dụng trung bình là 4 gói mỗi tuần, Vì vậy, UBL nên áp dụng chiến lược sản phẩm-mixpricing như giá cả gói sản phẩm bao gồm 4 gói với nhau mà sẽ có giá 100tk andwhich là 20tk. thấp hơn competito của nó
đang được dịch, vui lòng đợi..
