Subsequently, a number of corporate

Subsequently, a number of corporate problems around the world have reinforced the perception that managers are unwatched. Most observers are now seriously concerned that the best managers may not be selected, and that managers, once selected, are not accountable.
Two broad routes can be taken to alleviate insider moral hazard. First, insiders’ incentives may be partly aligned with the investors’ interests through the use of performance-based incentive schemes.Second, insiders may be monitored by the current shareholders (or on their behalf by the board or a large shareholder), by potential shareholders (acquirers, raiders), or by debtholders. Such monitoring induces interventions in management ranging from mere interference in decision making to the threat of employment termination as part of a shareholder- or board-initiated move or of a bankruptcy process. We document the nature of these two routes, which play a prominent role throughout the book.

Kết quả (Việt) 2:

Sau đó, một số vấn đề của công ty trên thế giới đã củng cố quan điểm cho rằng các nhà quản lý chưa xem. Hầu hết các nhà quan sát đang nghiêm túc lo ngại rằng các nhà quản lý tốt nhất có thể không được lựa chọn, và các nhà quản lý, một khi lựa chọn, không phải là trách nhiệm.
Hai tuyến đường rộng có thể được thực hiện để giảm bớt rủi ro đạo đức trong cuộc. Đầu tiên, người trong cuộc "ưu đãi có thể được liên kết một phần với các nhà đầu tư quan tâm thông qua việc sử dụng các schemes.Second khuyến khích dựa trên hiệu quả, người trong cuộc có thể được theo dõi bởi các cổ đông hiện hữu (hoặc đại diện của họ bằng bảng hoặc một cổ đông lớn), bởi tiềm năng cổ đông (acquirers, cướp), hoặc bằng cách debtholders. Giám sát như vậy gây ra sự can thiệp trong quản lý khác nhau, từ chỉ can thiệp vào việc ra quyết định đến sự đe dọa chấm dứt việc làm như là một phần của một shareholder- hoặc di chuyển ban khởi xướng hoặc của một quá trình phá sản. Chúng tôi lại bản chất của hai tuyến đường này, mà đóng một vai trò nổi bật trong suốt cuốn sách.