Do not think you have to do everyth

Do not think you have to do everything yourself;
tasks
other people.
3 Problems may be more difficult to solve if you wait too long, so

them as soon as you can.
good employees want to develop professionally, so

courses and seminars for them.
5 Clear information is very important.

your employees clearly so that they know exactly what you expect.
6 When your employees are satisfied, they work more effectively so

their needs without delay.
7And finally, remember that trust is essential. Your staff need a manager that they can strongly

.
Back to course Save Submit

Kết quả (Việt) 1:

Không nghĩ rằng bạn đã làm tất cả mọi thứ cho bạn; nhiệm vụ những người khác.3 vấn đề có thể khó khăn hơn để giải quyết nếu bạn chờ đợi quá lâu, vì vậy họ nhanh chóng như bạn có thể. tốt nhân viên muốn phát triển chuyên nghiệp, như vậy Các khóa học và hội thảo cho họ.5 thông tin rõ ràng là rất quan trọng. nhân viên của bạn rõ ràng để cho họ biết chính xác những gì bạn mong đợi.6 khi nhân viên của bạn hài lòng, họ làm việc nhiều hơn nữa hiệu quả vậy nhu cầu của họ mà không có sự chậm trễ.7And cuối cùng, hãy nhớ rằng niềm tin là điều cần thiết. Nhân viên của bạn cần một người quản lý mà họ có thể mạnh mẽ .Quay lại tiết kiệm gửi khóa học

Kết quả (Việt) 2:

Đừng nghĩ rằng bạn phải làm tất cả mọi thứ cho mình;
nhiệm vụ
của người khác.
3 vấn đề có thể khó khăn hơn để giải quyết nếu bạn chờ đợi quá lâu, vì vậy

họ càng sớm càng tốt.
nhân viên tốt muốn phát triển chuyên nghiệp, vì vậy

các khóa học và hội thảo cho họ.
5 rõ ràng thông tin là rất quan trọng.

nhân viên của bạn rõ ràng để họ biết chính xác những gì bạn mong đợi.
6 Khi nhân viên của bạn được thỏa mãn, họ làm việc hiệu quả hơn nên

nhu cầu của họ mà không có sự chậm trễ.
Mục 7 và cuối cùng, hãy nhớ rằng niềm tin là điều cần thiết. Nhân viên của bạn cần một người quản lý rằng họ có thể mạnh mẽ

.
Về nhiên Lưu Gửi

Kết quả (Việt) 3:

Đừng nghĩ là anh phải tự mình làm bất cứ điều gì?Nhiệm vụ.Những người khác.Nếu anh đã chờ đợi rất lâu, 3 người có thể giải quyết vấn đề sẽ khó hơn.Họ càng sớm càng tốt.Nhân viên phải chuyên nghiệp được phát triển, nênKhóa học và hội thảo.5 thông điệp rõ ràng là rất quan trọng.Nhân viên của anh rõ cho họ biết anh đã chờ đợi.6 khi nhân viên của ông hài lòng khi họ làm việc hiệu quả hơn đất.Họ yêu cầu không kéo dài.7and cuối cùng, hãy nhớ, tin là cần thiết.Nhân viên của anh cần một người quản lý, họ có thể mạnh mẽ..Về tiến trình lưu gửi