10.3.1.2 Project communicationsDesc

10.3.1.2 Project communications
Described in Section 10.2.3.1. The Control Communications process involves the activities that are required
for information and communications to be monitored, acted upon, and released to stakeholders. Project
communications come from multiple sources and may vary significantly in their format, level of detail, degree of
formality and confidentiality. Project communications may include but are not limited to:
• Deliverables status,
• Schedule progress, and
• Costs incurred.
10.3.1.3 Issue Log
Described in Section 13.3.3.1. An issue log is used to document and monitor the resolution of issues. It may be
used to facilitate communication and ensure a common understanding of issues. A written log documents and helps
to monitor who is responsible for resolving specific issues by a target date. Issue resolution addresses obstacles
that can block the team from achieving its goals. This information is important to the Control Communications
process as it provides both a repository for what has already happened in the project and a platform for subsequent
communications to be delivered.
10.3.1.4 Work Performance data
Described in Section 4.3.3.2. Work performance data organizes and summarizes the information gathered,
and presents the results of comparative analysis to the performance measurement baseline.

Kết quả (Việt) 1:

10.3.1.2 dự án truyền thông
được mô tả trong phần 10.2.3.1. Trình điều khiển thông tin liên lạc liên quan đến các hoạt động được yêu cầu
cho thông tin và truyền thông phải được theo dõi, đã hành động theo, và phát hành để các bên liên quan. Dự án
truyền thông đến từ nhiều nguồn và có thể thay đổi đáng kể trong định dạng của họ, cấp độ chi tiết, mức độ
hình thức và bảo mật. Dự án truyền thông có thể bao gồm nhưng không giới hạn:
• tình trạng phân phôi,
• tiến bộ lịch trình, và
• chi phí phát sinh.
10.3.1.3 vấn đề đăng nhập
được mô tả trong phần 13.3.3.1. Một vấn đề đăng nhập được sử dụng để tài liệu và giám sát việc giải quyết vấn đề. Nó có thể
được sử dụng để tạo thuận lợi cho giao tiếp và đảm bảo một sự hiểu biết chung của vấn đề. Một bản ghi văn tài liệu và giúp
để theo dõi người chịu trách nhiệm cho việc giải quyết vấn đề cụ thể theo ngày mục tiêu. Vấn đề giải quyết địa chỉ trở ngại
mà có thể chặn các nhóm từ việc đạt được mục tiêu của mình. Thông tin này là quan trọng về thông tin điều khiển
xử lý vì nó cung cấp cả một kho lưu trữ cho những gì đã xảy ra trong dự án và một nền tảng cho tiếp theo
truyền thông sẽ được chuyển giao.
10.3.1.Dữ liệu hiệu suất làm việc 4
được mô tả trong phần 4.3.3.2. Dữ liệu hiệu suất làm việc tổ chức và tóm tắt thông tin thu thập,
và trình bày kết quả của các phân tích so sánh để đường cơ sở đo lường hiệu suất.

Kết quả (Việt) 2:

10.3.1.2 dự án truyền thông
mô tả trong mục 10.2.3.1. Quá trình kiểm soát truyền thông liên quan đến các hoạt động được yêu cầu
cung cấp thông tin và truyền thông được giám sát, thực thi, và phát hành cho các bên liên quan. Dự án
truyền thông đến từ nhiều nguồn khác nhau và có thể thay đổi đáng kể trong định dạng của họ, mức độ chi tiết, mức độ
hình thức và bảo mật. Thông tin liên lạc dự án có thể bao gồm nhưng không giới hạn:
• phân phôi tình trạng,
• Lịch trình tiến bộ, và
• chi phí phát sinh.
10.3.1.3 hành Đăng nhập
mô tả trong mục 13.3.3.1. Một vấn đề đăng nhập được dùng để ghi và theo dõi việc giải quyết các vấn đề. Nó có thể được
sử dụng để tạo điều kiện thông tin liên lạc và đảm bảo một sự hiểu biết chung về các vấn đề. Văn bản tài liệu đăng nhập và giúp
theo dõi những người có trách nhiệm giải quyết các vấn đề cụ thể vào một ngày mục tiêu. Giải quyết vấn đề giải quyết những trở ngại
có thể ngăn chặn các nhóm nghiên cứu từ việc đạt được mục tiêu của mình. Thông tin này là quan trọng đối với Điều khiển
quá trình vì nó cung cấp cả một kho lưu trữ cho những gì đã xảy ra trong dự án và một nền tảng cho sau đó
thông tin liên lạc sẽ được chuyển giao.
dữ liệu hiệu suất làm việc 10.3.1.4
mô tả trong mục 4.3.3.2. Dữ liệu hiệu suất công việc của tổ chức và tóm tắt các thông tin thu thập,
và trình bày kết quả phân tích so sánh với cơ sở đo lường hiệu suất.