Figure 1 VICS CPFR Model – Top-leve

Figure 1 VICS CPFR Model – Top-level Diagram
In the retail industry, a retailer typically fills the buyer role, a manufacturer fills the seller
role, and the consumer is the end customer. In other industry segments, such as high
technology, the Collaboration Participants may differ. For example, an OEM, in the role
of the buyer, may assemble electronics from component suppliers, in the role of the
seller, and deliver the product (such as a storage subsystem) to the end customer –
a financial services company. The remainder of this document presents CPFR in a retail
industry context.

Kết quả (Việt) 1:

Con số 1 VICS CPFR mẫu-sơ đồ cấp cao nhấtTrong ngành công nghiệp bán lẻ, một nhà bán lẻ thường đầy vai trò người mua, một nhà sản xuất đầy người bánvai trò, và người tiêu dùng là khách hàng cuối cùng. Trong các phân đoạn khác của ngành công nghiệp, chẳng hạn như caocông nghệ, những người tham gia nghiên cứu khoa học có thể khác nhau. Ví dụ, một OEM, trong vai tròcủa người mua, có thể lắp ráp các thiết bị điện tử từ nhà cung cấp thành phần, vai trò của cácngười bán và phân phối các sản phẩm (ví dụ như một hệ thống lưu trữ phụ) cho khách hàng kết thúc-một công ty dịch vụ tài chính. Phần còn lại của tài liệu này trình bày CPFR trong một bán lẻbối cảnh ngành công nghiệp.

Kết quả (Việt) 2:

Hình 1 VICS CPFR Model - Đầu cấp Diagram
Trong ngành công nghiệp bán lẻ, một nhà bán lẻ thường lấp đầy vai trò người mua, một nhà sản xuất đầy người bán
vai trò, và người tiêu dùng là khách hàng cuối cùng. Trong các ngành công nghiệp khác, chẳng hạn như cao
công nghệ, các bên tham gia hợp tác có thể khác nhau. Ví dụ, một OEM, trong vai trò
của người mua, có thể lắp ráp thiết bị điện tử từ các nhà cung cấp thành phần, trong vai trò của
người bán, và cung cấp những sản phẩm (chẳng hạn như một hệ thống lưu trữ) cho khách hàng cuối -
một công ty dịch vụ tài chính. Phần còn lại của tài liệu này trình bày CPFR trong một bán lẻ
bối cảnh ngành công nghiệp.