There are 6 steps to perform effect

There are 6 steps to perform effective time management for projects:
Defining Activities: identify critical task and how the task details
Activity Sequencing: determine the work that needs to be done in a chain and in the time sequence
Resource Estimating for Activities: identifying resources for implementation so that allocate to right time each of tasks
Activity Duration Estimating: determine logical treatment process will create effectively schedules to avoid affecting the whole project
Development of the Schedule: building schedules have time processing starts and ended the whole project. This process can be building automatimaily through the program to be able to estimate the time, estimate the work and progress of the project
Schedule Control: this process to control the project to be able to search for changing in the schedule to satisfy the schedule plan

Kết quả (Việt) 1:

Có 6 bước để thực hiện quản lý thời gian hiệu quả cho các dự án:Xác định các hoạt động: xác định các nhiệm vụ quan trọng và làm thế nào các chi tiết công việcTrình tự hoạt động: xác định các công việc mà cần phải được thực hiện trong một chuỗi và theo thứ tự thời gianEstimating nguồn lực cho các hoạt động: xác định các nguồn lực để thực hiện, vì vậy mà phân bổ ngay thời gian mỗi nhiệm vụHoạt động thời gian Estimating: xác định quá trình điều trị hợp lý sẽ tạo ra hiệu quả lịch để tránh ảnh hưởng đến toàn bộ dự ánSự phát triển của lịch trình: xây dựng lịch trình đã chế biến thời gian bắt đầu và kết thúc toàn bộ dự án. Quá trình này có thể xây dựng automatimaily thông qua các chương trình để có thể ước tính thời gian, ước tính các công việc và tiến độ của dự án: Lịch trình này quá trình kiểm soát để kiểm soát các dự án để có thể tìm kiếm các thay đổi trong lịch trình để đáp ứng kế hoạch kế hoạch

Kết quả (Việt) 2:

Có 6 bước để thực hiện quản lý thời gian hiệu quả cho các dự án:
Xác định hoạt động: xác định các nhiệm vụ quan trọng và làm thế nào các chi tiết nhiệm vụ
Sequencing Hoạt động: xác định những công việc cần phải được thực hiện trong một chuỗi và theo trình tự thời gian
Resource Ước tính cho các hoạt động: xác định các nguồn lực cho thực hiện để phân bổ đến đúng thời điểm mỗi nhiệm vụ
Hoạt động thời gian dự toán: xác định quá trình điều trị hợp lý sẽ tạo ra hiệu quả lịch trình để tránh ảnh hưởng đến toàn bộ dự án
phát triển của Chương trình: xây dựng lịch trình làm việc bắt đầu thời gian xử lý và kết thúc toàn bộ dự án. Quá trình này có thể được xây dựng automatimaily thông qua các chương trình để có thể ước tính thời gian, ước tính công việc và tiến độ của dự án
Bảng điều khiển: quá trình này để kiểm soát dự án để có thể tìm kiếm các thay đổi trong lịch trình để đáp ứng kế hoạch tiến độ