Activity diagrams tell you what hap

Activity diagrams tell you what happens, but they do not tell you who does what. In programming, this means that the diagram does not convey which class is responsible for each action. In business process modeling, this does not convey which part of an organization carries out which action. This isn’t necessarily a problem; often, it makes sense to concentrate on what gets done rather than on who does what parts of the behavior.

Kết quả (Việt) 1:

Sơ đồ hoạt động cho bạn biết những gì xảy ra, nhưng họ không cho bạn biết những người có những gì. Trong chương trình, điều này có nghĩa rằng sơ đồ không truyền đạt lớp học mà là chịu trách nhiệm cho mỗi hành động. Trong quá trình kinh doanh mô hình, điều này không truyền đạt mà một phần của một tổ chức thực hiện hành động đó. Điều này không nhất thiết phải là một vấn đề; thông thường, nó làm cho tinh thần để tập trung vào những gì được thực hiện hơn là người có những phần nào của hành vi.

Kết quả (Việt) 2:

sơ đồ hoạt động cho bạn biết những gì sẽ xảy ra, nhưng họ không nói cho bạn biết ai làm gì. Trong lập trình, điều này có nghĩa là sơ đồ không truyền đạt mà lớp có trách nhiệm đối với từng hành động. Trong mô hình quá trình kinh doanh, điều này không chuyển tải được một phần của một tổ chức thực hiện mà hành động. Điều này không nhất thiết phải là một vấn đề; thường xuyên, nó làm cho tinh thần để tập trung vào việc gì được thực hiện hơn là những người làm những phần nào của hành vi.