AST tháng Hiệp hội chăn nuôi bò sữa Việt Nam phàn nàn với bộ y tế (bộ y tế) và ngành công nghiệp và thương mại (bộ) về các tin nhắn quảng cáo cho sữa đúng TH, sở hữu bởi TH thực phẩm cổ phần công ty (TH). Hiệp hội cho biết việc sử dụng của từ "sạch" có thể làm cho người tiêu dùng nghi ngờ chất lượng của các nhãn hiệu khác của sữa.Điều này sẽ ảnh hưởng đến các doanh nghiệp chăn nuôi bò sữa khác và hàng trăm ngàn hộ chăn nuôi gia súc, theo tổng thư ký của Hiệp hội. Đáp ứng các khiếu nại, Tuy nhiên, một đại diện từ vùng vệ sinh thực phẩm và an toàn dưới bộ y tế cho biết quảng cáo TH không vi phạm bất kỳ quy định.Theo một chuyên gia trong truyền thông, TH đã chọn một đặc điểm nổi bật của sản phẩm của nó - đó là "sạch" - và chỉ cần hiển thị nó trong quảng cáo. Mục đích của nó là để giới thiệu chất lượng của các sản phẩm cho người tiêu dùng. Ông nói thêm rằng công ty bị tịch thu khi tâm lý của người tiêu dùng, những người muốn mua các sản phẩm sạch với nguồn gốc rõ ràng.Công ty cũng đã xây dựng hệ thống toàn diện và tiêu chuẩn quốc tế, từ sản xuất, chế biến, đóng gói và phân phối, với tổng vốn đầu tư $1,2 tỷ USD. Nó có kế hoạch có người đứng đầu 137,000 gia súc là một nguồn nguyên liệu đầu vào cho nhà máy chế biến hiện đại của nó, mà sẽ có công suất 500 lít mỗi năm đến năm 2017.Chỉ một năm thương hiệu TH đúng sữa đã trở thành phổ biến trong số người tiêu dùng Việt Nam. Công ty rõ ràng có một kế hoạch kinh doanh lâu dài, trong đó có chiến lược hoạt động tiếp thị.Vinamilk là cầu thủ lớn nhất trong ngành công nghiệp sữa, trong khi sự xuất hiện của thương hiệu chẳng hạn như Dutch Lady, về, Mead Johnson, Dumex, XO, Hà Nội sữa, Nutifood, Mộc Châu và bây giờ TH sữa thật sự đã cho thêm sự lựa chọn cho người tiêu dùng.Chăn nuôi bò sữa thương hiệu sẽ tìm thấy thành công nếu họ có thể đứng ra trong số người tiêu dùng thông qua chiến lược quan hệ công chúng của họ. Và nó là rõ ràng để xem, các chuyên gia nói, rằng có một đơn khiếu nại nộp đối với họ có nghĩa là TH đang làm cho xâm nhập vào thị trường.
đang được dịch, vui lòng đợi..
