The decision to take a risk involve

The decision to take a risk involves the basic opportunity cost involved in every choice: i.e the gain and loss chart for each of the options. I would definitely say that the future of a decision lies in the regret factor associated if we take/dont take the risk. The important thing is evaluating the regret associated, not the risk. If we realize that the regret associated is not a trade-off for abstaining from the risk, we should take the risk. Studying what I gain or what I lose is an approach to pacify the brain, not the heart. Reason is not something that goes along with the heart. For the heart we need to evaluate our feeling towards a decision, hence we approach the regret associated with a decision. If we see that the regret we experience if we take a risk(if the risk turns out fruitful) is at a higher degree than the happiness associated if we dont take the risk (the risk is not fruitful), we should take the risk and vice-versa.

Kết quả (Việt) 1:

Quyết định để có một nguy cơ liên quan đến chi phí cơ bản cơ hội tham gia vào mỗi sự lựa chọn: ví dụ như bảng xếp hạng đạt được và mất cho mỗi của các tùy chọn. Tôi chắc chắn sẽ nói rằng tương lai của một quyết định nằm trong hối tiếc yếu tố liên quan nếu chúng tôi mất/không có nguy cơ. Điều quan trọng đánh giá hối tiếc liên quan, không có nguy cơ. Nếu chúng tôi nhận ra rằng rất tiếc liên kết không phải là một thương mại-off cho kiêng từ nguy cơ, chúng ta nên có nguy cơ. Học tập những gì tôi đạt được hoặc những gì tôi mất là một cách tiếp cận để an ủi não, không trung tâm. Lý do không phải là một cái gì đó mà đi cùng với Trung tâm. Cho tim chúng ta cần để đánh giá chúng tôi cảm giác hướng tới một quyết định, do đó chúng tôi tiếp cận rất tiếc liên kết với một quyết định. Nếu chúng ta thấy rằng rất tiếc chúng tôi kinh nghiệm nếu chúng tôi có một rủi ro (nếu nguy cơ chỉ ra hiệu quả) là một mức độ cao hơn hạnh phúc liên quan nếu chúng tôi không có rủi ro (rủi ro là không hiệu quả), chúng ta nên có nguy cơ và vice-versa.

Kết quả (Việt) 2:

Quyết định chấp nhận rủi ro liên quan đến chi phí cơ hội cơ bản tham gia vào mọi sự lựa chọn: tức là đạt được và biểu đồ mất cho mỗi tùy chọn. Tôi chắc chắn sẽ nói rằng tương lai của một quyết định nằm trong các yếu tố liên quan đến hối tiếc nếu chúng ta / không có nguy cơ. Điều quan trọng là đánh giá hối tiếc liên quan, không phải là rủi ro. Nếu chúng ta nhận ra rằng hối tiếc liên quan không phải là một thương mại-off cho kiêng những rủi ro, chúng ta nên chấp nhận rủi ro. Nghiên cứu những gì tôi đạt được hoặc những gì tôi mất một cách tiếp cận để làm yên lòng não, chứ không phải trái tim là. Lý do không phải là một cái gì đó mà đi cùng với trái tim. Đối với trái tim chúng ta cần phải đánh giá cảm giác của chúng tôi hướng tới một quyết định, do đó chúng ta tiếp cận hối tiếc liên quan đến một quyết định. Nếu chúng ta thấy rằng chúng ta kinh nghiệm hối tiếc nếu chúng ta chấp nhận rủi ro (nếu nguy cơ quay ra hiệu quả) là ở một mức độ cao hơn so với hạnh phúc liên quan nếu chúng tôi không chấp nhận rủi ro (rủi ro là không hiệu quả), chúng ta nên chấp nhận rủi ro và ngược lại.