Hypothesis 1. Job stressors are pos

Hypothesis 1. Job stressors are positively related to job dissatisfaction. Hypothesis 2. Job stressors are negatively related to employees’ percep-
tions of their organisation’s commitment to them.
Hypothesis 3. Job stressors are negatively related to employees’ commit-
ment to their organisation.
Hypothesis 4. Job stressors are negatively related to employees’
self-reported psychological wellbeing.
Hypothesis 5. Job stressors are negatively related to employees’ self-
reported physical health.
The next four hypotheses explore the correlates of dissatisfaction:
Hypothesis 6. Job dissatisfaction is negatively related to employees’ perceptions of their organisation’s commitment to them.
Hypothesis 7. Job dissatisfaction is negatively related to employees’ commitment to their organisation.
Hypothesis 8. Job dissatisfaction is negatively related to employees’ self-reported psychological wellbeing.
Hypothesis 9. Job dissatisfaction is negatively related to employees’ self-reported physical health.
The next five hypotheses explore commitment:
Hypothesis 10. Employees’ perceptions of their organisation’s commit- ment to them are positively related to employees’ commitment to the organisation.
Hypothesis 11. Employees’ perceptions of their organisation’s commit- ment to them are positively related to their psychological wellbeing.
Hypothesis 12. Employees’ perceptions of their organisation’s commit- ment to them are positively related to their physical health.
Hypothesis 13. Employees’ commitment to the organisation is positively related to their psychological wellbeing.
Hypothesis 14. Employees’ commitment to the organisation is positively related to their physical health.
The final hypotheses addresses the relationship between psychological wellbeing and physical health:
Hypothesis 15. Employees’ psychological wellbeing is positively related to their physical health.

Kết quả (Việt) 2:

Giả thuyết 1. căng thẳng công việc đang tích cực liên quan đến công việc không hài lòng. Giả thuyết 2. căng thẳng công việc có liên quan tiêu cực đến người lao động nhận thức về
tions cam kết của tổ chức đối với họ.
Giả thuyết 3. căng thẳng công việc có liên quan tiêu cực đến người lao động uỷ ban
phát cho tổ chức của họ.
Giả thuyết 4. căng thẳng công việc có liên quan tiêu cực đến người lao động
tự báo cáo sức khoẻ tâm lý.
Giả thuyết 5. căng thẳng công việc có liên quan tiêu cực đến người lao động tự
báo cáo sức khỏe thể chất.
Bốn giả thuyết tiếp theo khám phá các tương quan của sự không hài lòng:
Giả thuyết 6. Job bất mãn được tiêu cực liên quan đến người lao động nhận thức của các cam kết của tổ chức mình để họ.
Giả thuyết 7. Job bất mãn được tiêu cực liên quan đến người lao động cam kết với tổ chức của họ.
Giả thuyết 8. việc bất mãn được tiêu cực liên quan đến người lao động tự báo cáo sức khoẻ tâm lý.
Giả thuyết 9. Công việc không hài lòng là tiêu cực liên quan đến người lao động tự báo cáo vật lý . sức khỏe
Năm giả thuyết tiếp theo khám phá cam kết:
Giả thuyết 10 nhân viên 'nhận thức về môi uỷ ban tổ chức của họ để họ có quan hệ lao động cam kết với tổ chức.
Giả thuyết 11. nhận thức của nhân viên của uỷ ban phát của tổ chức cho họ đang tích cực liên quan đến sức khoẻ tâm lý của họ.
Giả thuyết 12. Nhân viên 'nhận thức về môi uỷ ban tổ chức của họ để họ có quan hệ đến sức khỏe thể chất của họ.
Giả thuyết 13. Nhân viên' cam kết với tổ chức đang tích cực liên quan đến sức khoẻ tâm lý của họ.
Giả thuyết 14. Người lao động ' cam kết với tổ chức đang tích cực liên quan đến sức khỏe thể chất của họ.
Các giả thuyết thức giải quyết các mối quan hệ giữa sức khoẻ tâm lý và sức khỏe thể chất:
Giả thuyết tâm lý phúc lợi 15. Nhân viên 'đang tích cực liên quan đến sức khỏe thể chất của họ.