• Personality:Leader will give a gr

• Personality:
Leader will give a greater sense but have faith the right employees and potentially make the right decision.
Leaders create an environment so that employees can communicate two-way with the boss by listening to employees and ask for them.
When staff presented a difficult problem, ask them to resolve the issue of how or what recommendation.
Leaders will share with employees the most important goals of the business.
For example: leaders of FPT University has always set an example and to behave properly with the staff responsible for giving them confidence. Thus, employees are always connected and do the maximum for the work assigned
• Moral power:
Payrolls ensure the requirements and basic principles in order to create motivation for employees.
Bonus Information must be widely publicized to all employees, partners and especially the families of the people be rewarded.
Creating a stable position for the laborers worked.
Develop healthy atmosphere, warm in the company.
Organizated movement, making achievement.
For example: Vinamilk has staff efforts and achievements in the work will be rewarded. However, employees do not comply will be fined workflow

Kết quả (Việt) 2:

• Tính cách:
Leader sẽ cho một cảm giác lớn hơn nhưng có lòng tin nhân viên phải và có khả năng đưa ra quyết định đúng.
Leaders tạo ra một môi trường để nhân viên có thể giao tiếp hai chiều với các ông chủ bằng cách lắng nghe nhân viên và yêu cầu cho họ.
Khi nhân viên trình bày một vấn đề khó khăn, yêu cầu họ giải quyết các vấn đề của thế nào hoặc những khuyến nghị.
Leaders sẽ chia sẻ với nhân viên các mục tiêu quan trọng nhất của doanh nghiệp.
Ví dụ: các nhà lãnh đạo của Đại học FPT đã luôn luôn là một tấm gương và cư xử đúng cách với nhân viên chịu trách nhiệm cho họ sự tự tin. Như vậy, người lao động luôn được kết nối và làm việc tối đa cho các công việc được giao
• điện Đạo đức:
Biên chế đảm bảo các yêu cầu và nguyên tắc cơ bản để tạo động lực cho nhân viên.
Thông tin thưởng phải được công bố rộng rãi cho tất cả các nhân viên, đối tác và đặc biệt là các gia đình của các người được khen thưởng.
Tạo một vị trí ổn định cho người lao động làm việc.
Xây dựng bầu không khí lành mạnh, ấm áp trong công ty.
phong trào Organizated, lập thành tích.
Ví dụ: Vinamilk có những nỗ lực nhân viên và những thành tựu trong công việc sẽ được khen thưởng. Tuy nhiên quy trình làm việc, các nhân viên không tuân thủ sẽ bị phạt